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Los mejores software para cumplir normativas ESG en 2025
Actualizado el
1/12/25
Directivas centrales de reporting en la Unión Europea
Marco regulatorio en Reino Unido
Por qué múltiples marcos crean un desafío de datos
Cómo abordamos el cumplimiento ESG en Dcycle
Preguntas frecuentes (FAQs)
Estos son Los mejor software para cumplir normativas ESG en 2025 (no están ordenados bajo ningún criterio en concreto):
El panorama regulatorio ESG en Europa no es opcional. Las empresas que no tienen sus datos organizados están perdiendo contratos, rondas de financiación y acceso a mercados ahora mismo.
Esto no va de ser "mejores para el planeta". Va de mantenerse competitivas cuando clientes, inversores y gobiernos exigen pruebas de cómo vuestras operaciones afectan a los derechos humanos, el clima y las estructuras de gobierno corporativo.
Hemos construido esta guía para cubrir las normativas ESG más relevantes que están moldeando los negocios en España, la Unión Europea y Reino Unido. Cada regulación viene con requisitos específicos, plazos y alcance.
El reto no es solo entenderlas individualmente, sino gestionar la infraestructura de datos necesaria para cumplir con todas sin duplicar esfuerzos ni crear lagunas en vuestros reportes.
La realidad es directa: regulaciones como CSRD, CSDDD, Taxonomía Europea o EINF requieren conjuntos de datos superpuestos.
Si vuestros sistemas no están preparados para recopilar información ESG una vez y distribuirla a múltiples marcos, estáis creando ineficiencia, errores y fallos de cumplimiento.
Esta guía desglosa las normativas clave, organizadas por lo que realmente requieren de vuestro negocio. Sin relleno, sin jerga, solo los hechos que necesitáis para construir una estrategia de cumplimiento que funcione.
La Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa es la normativa estrella de reporting de sostenibilidad en Europa. Sustituye la antigua Directiva de Información No Financiera y amplía drásticamente tanto quién debe reportar como qué debe divulgar.
Quién está en el alcance incluye grandes empresas de la UE que superen umbrales de tamaño, PYMEs cotizadas en mercados regulados de la UE, empresas no comunitarias con operaciones significativas en la UE, y una implementación escalonada desde 2024 hasta 2028.
Lo que hace diferente a CSRD es el concepto de doble materialidad. Las empresas deben divulgar cómo los temas de sostenibilidad afectan su rendimiento financiero (materialidad financiera) y cómo sus operaciones afectan a las personas y el medio ambiente (materialidad de impacto).
Esto no es una elección entre perspectivas. Necesitáis ambas.
Los requisitos de datos son extensos y cubren vuestras propias operaciones y filiales, toda vuestra cadena de valor, emisiones Scope 1, 2 y 3, planes de transición y evaluaciones de riesgo físico, composición de la plantilla y condiciones laborales, diligencia debida en derechos humanos, e impactos en comunidades.
Los informes CSRD deben ser auditados. Eso significa que vuestros procesos de recopilación de datos, metodologías y rastros de evidencia necesitan resistir el escrutinio externo. Los informes forman parte del informe de gestión, dándoles el mismo peso legal que los estados financieros.
Incumplir los plazos de CSRD o proporcionar información incompleta puede resultar en multas que varían según el Estado miembro, requisitos de publicación, responsabilidad de directores en algunas jurisdicciones, pérdida de contratos con clientes que requieren cumplimiento de CSRD, y exclusión de inversores durante procesos de screening.
Los Estándares Europeos de Información sobre Sostenibilidad forman la columna vertebral técnica del reporting CSRD. Estos estándares definen exactamente qué información deben divulgar las empresas y cómo presentarla.
La estructura ESRS incluye dos estándares transversales, cinco estándares ambientales, cuatro estándares sociales, y un estándar de gobernanza.
Las empresas no pueden elegir qué estándares seguir. Debéis evaluar la materialidad en todos los temas y reportar sobre aquellos que sean materiales para vuestro negocio.
Incluso los temas no materiales requieren una breve explicación de por qué fueron excluidos.
Los estándares ambientales cubren cambio climático (mitigación y adaptación), contaminación (prevención y control), agua y recursos marinos, biodiversidad y ecosistemas, y uso de recursos y economía circular.
Cada uno requiere datos cuantitativos, explicaciones cualitativas e información prospectiva sobre objetivos y planes de transición.
Los estándares sociales abordan vuestra propia plantilla (diversidad, salud, seguridad), trabajadores en la cadena de valor, comunidades afectadas, y consumidores y usuarios finales.
Esto incluye métricas de diversidad, datos de salud y seguridad, hallazgos de diligencia debida en derechos humanos, e información sobre condiciones laborales en toda vuestra cadena de suministro.
El estándar de gobernanza se centra en conducta empresarial, incluyendo cultura corporativa y valores, mecanismos de denuncia, políticas anticorrupción, y actividades de influencia política.
Lo que hace particularmente exigente a ESRS es el requisito de proporcionar tanto datos retrospectivos como compromisos prospectivos.
No podéis simplemente reportar lo que pasó el año pasado. Necesitáis planes de transición mostrando cómo abordaréis temas materiales durante los próximos 5-10 años.
La Directiva sobre Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa introduce diligencia debida obligatoria en derechos humanos y medio ambiente en las operaciones empresariales y cadenas de valor.
Esto no va solo de reporting. Va de tomar medidas para prevenir y remediar impactos adversos.
Quién está cubierto son grandes empresas de la UE que superen umbrales específicos de empleados e ingresos, empresas no comunitarias con ingresos sustanciales en la UE, e implementación escalonada comenzando en 2027 para las empresas más grandes.
Los requisitos centrales incluyen identificar impactos adversos reales y potenciales sobre derechos humanos y medio ambiente, evaluar impactos en vuestras propias operaciones, filiales y relaciones comerciales, actuar para prevenir, mitigar o poner fin a impactos identificados, y documentar todas las actividades de diligencia debida.
Una vez identificados los impactos, las empresas deben tomar medidas apropiadas para prevenir o mitigar impactos potenciales y poner fin o minimizar impactos reales.
Esto podría significar cambiar prácticas de compra, apoyar a proveedores en la mejora de condiciones, o terminar relaciones comerciales si otras medidas fallan.
CSDDD también requiere establecer mecanismos de reclamación permitiendo a las partes interesadas afectadas plantear preocupaciones, que estos mecanismos sean accesibles, transparentes y proporcionen reparación, que las grandes empresas adopten planes de transición alineados con el objetivo de 1,5°C del Acuerdo de París, y que los planes incluyan acciones concretas, no solo objetivos aspiracionales.
Los mecanismos de aplicación incluyen autoridades supervisoras nacionales con poderes de investigación, órdenes de cumplimiento y medidas correctivas, multas de hasta el 5% del volumen de negocio global, y disposiciones de responsabilidad civil permitiendo a las víctimas buscar compensación.
CSDDD interactúa con otras regulaciones de la UE como el Reglamento de Minerales en Conflicto, Reglamento de Baterías y Reglamento de Deforestación.
Donde existen requisitos más específicos, esos tienen precedencia, pero CSDDD establece una línea base entre sectores.
La Taxonomía de la UE es un sistema de clasificación que define qué actividades económicas se consideran ambientalmente sostenibles. No es principalmente un marco de reporting, aunque sí incluye requisitos de divulgación.
La Taxonomía establece seis objetivos ambientales: mitigación del cambio climático, adaptación al cambio climático, uso sostenible y protección de recursos hídricos y marinos, transición a una economía circular, prevención y control de la contaminación, y protección y recuperación de biodiversidad y ecosistemas.
Para que una actividad se alinee con la Taxonomía, debe contribuir sustancialmente a al menos un objetivo, no causar daño significativo a los otros cinco, cumplir con las salvaguardas sociales mínimas, y cumplir con los criterios técnicos de selección.
Las grandes empresas sujetas a CSRD deben divulgar qué proporción de su volumen de negocio, inversiones de capital y gastos operativos proviene de actividades alineadas con la Taxonomía.
Los participantes del mercado financiero deben divulgar la alineación de sus inversiones con la Taxonomía.
Los criterios técnicos de selección son muy detallados y específicos por sector. Por ejemplo, los criterios para fabricar cemento especifican umbrales máximos de emisiones, uso de combustibles alternativos, y requisitos de captura de carbono.
Las empresas a menudo encuentran que actividades que consideran sostenibles no cumplen los criterios estrictos de la Taxonomía.
Esto crea una brecha de divulgación entre lo que las empresas afirman sobre sostenibilidad y lo que pueden reportar formalmente como alineado con la Taxonomía.
La Taxonomía afecta directamente al acceso a financiación sostenible.
Los bancos la utilizan para determinar la elegibilidad de préstamos, los inversores evalúan la alineación con la Taxonomía antes de asignar capital, y los gestores de activos la necesitan para bonos verdes e instrumentos vinculados a sostenibilidad.
Las empresas no comunitarias no están directamente obligadas a reportar alineación con la Taxonomía.
Pero si queréis acceder a financiación sostenible de la UE o trabajar con clientes de la UE sujetos a la Taxonomía, necesitaréis demostrar alineación para seguir siendo competitivos.
El Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles se aplica a participantes del mercado financiero y asesores financieros en la UE.
Si sois gestora de activos, fondo de pensiones, aseguradora o asesor de inversiones, SFDR define lo que debéis divulgar sobre cómo integráis la sostenibilidad en vuestros procesos.
SFDR introduce dos niveles de divulgación: divulgaciones a nivel de entidad sobre integración de riesgos de sostenibilidad, impactos adversos principales y políticas de remuneración, y requisitos de divulgación a nivel de producto para productos de inversión.
Los productos de inversión se dividen en tres categorías: Artículo 6 cubre productos sin características de sostenibilidad específicas, Artículo 8 se aplica a productos que promueven características ambientales o sociales, y Artículo 9 es para productos con objetivos de inversión sostenible.
Para productos de Artículo 8 y 9, los participantes del mercado financiero deben producir divulgaciones precontractuales detalladas explicando cómo el producto cumple sus afirmaciones de sostenibilidad, qué métricas ESG utiliza, qué proporción de inversiones son sostenibles, y el enfoque de administración y compromiso.
Las declaraciones de Impacto Adverso Principal (PAI) requieren que los grandes participantes del mercado financiero divulguen cómo sus decisiones de inversión crean efectos negativos en 14 indicadores PAI obligatorios que cubren clima y medio ambiente, cuestiones sociales y de gobernanza, y asuntos de empleados y derechos humanos.
Los desafíos de SFDR incluyen definiciones poco claras que han creado dificultades de interpretación, riesgo de "greenwashing" a través de clasificaciones superficiales de Artículo 8, falta de estandarización en metodologías, y que la Comisión Europea está revisando la regulación.
A pesar de sus imperfecciones, SFDR se ha convertido en el marco dominante para divulgación de productos de inversión sostenible en Europa.
Influye en el diseño de productos, marketing y reporting en toda la industria de servicios financieros.
Los gestores de activos no comunitarios que ofrecen productos a inversores de la UE deben cumplir con SFDR si quieren comercializar sus productos como sostenibles dentro de la UE.
El marco Task Force on Climate-related Financial Disclosures, aunque técnicamente voluntario a nivel global, se ha vuelto obligatorio para muchas empresas a través de implementaciones nacionales.
En Reino Unido, las empresas comerciales con cotización premium, grandes empresas privadas y entidades reguladas por la FCA deben proporcionar divulgaciones alineadas con TCFD.
Esto cubre más de 1.300 de los negocios más grandes del Reino Unido.
TCFD organiza las divulgaciones relacionadas con el clima en cuatro pilares: gobernanza describiendo la supervisión del consejo sobre riesgos y oportunidades relacionados con el clima, estrategia cubriendo los impactos reales y potenciales en el negocio y planificación financiera, gestión de riesgos explicando cómo la organización identifica y gestiona riesgos climáticos, y métricas y objetivos presentando las métricas utilizadas para evaluar riesgos y oportunidades más los objetivos relacionados.
Los requisitos clave incluyen análisis de escenarios para entender cómo el cambio climático podría afectar al negocio, evaluación bajo diferentes condiciones futuras incluyendo una alineada con limitar el calentamiento a 2°C o menos, y distinción entre riesgos físicos (impactos del cambio climático) y riesgos de transición (cambio a economía baja en carbono).
La influencia global de TCFD se refleja en que el estándar de divulgación relacionada con el clima de ISSB (IFRS S2) se construye directamente sobre TCFD, CSRD y SDR incorporan las recomendaciones de TCFD, y se ha convertido en la base para el reporting climático globalmente.
Las empresas que ya reportan bajo TCFD tienen ventaja en otros marcos relacionados con el clima, ya que la estructura y requisitos centrales se alinean estrechamente con regulaciones más nuevas.
La Science Based Targets Initiative proporciona un marco para que las empresas establezcan objetivos de reducción de emisiones alineados con lo necesario para limitar el calentamiento global a 1,5°C o 2°C.
SBTi proporciona metodologías para establecer objetivos alineados con la ciencia climática, validación de que los objetivos son suficientemente ambiciosos, y reconocimiento que mejora la credibilidad con las partes interesadas.
SBTi requiere objetivos para Scope 1 y 2 a través de objetivos de reducción absoluta, y Scope 3 si representa más del 40% de las emisiones totales (que suele ser el caso).
Los plazos de objetivos incluyen a corto plazo cubriendo 5-10 años desde la línea base, y a largo plazo requiriendo cero neto para 2050 como máximo.
Establecer objetivos requiere un año base con datos completos, emisiones previstas sin acción (business-as-usual), rutas de reducción alineadas con escenarios climáticos, y planes de acción especificando cómo lograréis las reducciones.
Las empresas a menudo encuentran que los objetivos de Scope 3 son los más difíciles. Tenéis control limitado sobre proveedores y clientes, la influencia requiere compromiso y colaboración, y el progreso depende del desarrollo tecnológico y cambios de mercado. Pero precisamente por eso importan.
Scope 3 es donde están la mayoría de las emisiones, y abordarlo requiere cambio sistémico en las cadenas de valor.
El Estado de Información No Financiera (EINF) ha sido el marco de reporting de sostenibilidad obligatorio en España desde 2018, aplicando la antigua Directiva de Información No Financiera de la UE.
El EINF aplica a sociedades cotizadas, entidades de interés público, y grandes empresas que superen ciertos umbrales de plantilla, balance o volumen de negocio durante dos años consecutivos.
Los contenidos del EINF incluyen modelo de negocio y contexto, políticas y procedimientos sobre temas ESG, resultados de esas políticas, principales riesgos relacionados con actividades, y indicadores clave de rendimiento no financieros.
La transición de EINF a CSRD está en marcha.
CSRD sustituye la Directiva de Información No Financiera que sustenta el EINF español.
Las empresas actualmente sujetas a EINF empezarán a reportar bajo CSRD según el calendario de implementación. CSRD es significativamente más exigente que EINF en alcance, detalle y verificación.
Para las empresas españolas, esto significa que EINF es el pasado y presente, pero CSRD es el futuro inmediato.
Las empresas que aún reportan bajo EINF deben prepararse para requisitos mucho más rigurosos bajo CSRD, incluyendo adopción de ESRS, verificación obligatoria de la información de sostenibilidad, y aplicación del concepto de doble materialidad.
Los Sustainability Disclosure Requirements del Reino Unido representan el enfoque post-Brexit del país hacia la regulación de finanzas sostenibles.
Desarrollados por la Autoridad de Conducta Financiera (FCA), SDR se centra en gestoras de activos y productos de inversión.
SDR introduce cuatro etiquetas de sostenibilidad voluntarias: Sustainability Focus para productos que invierten en activos ya alineados con criterios de sostenibilidad, Sustainability Improvers para productos que invierten en activos que mejoran su perfil de sostenibilidad, Sustainability Impact para productos que buscan lograr impactos positivos y medibles, y Sustainability Mixed Goals para productos que combinan múltiples objetivos de sostenibilidad.
Para usar una etiqueta de sostenibilidad o términos relacionados con ESG en nombres y marketing de productos, las empresas deben proporcionar divulgaciones orientadas al consumidor explicando las características de sostenibilidad del producto, lenguaje claro y accesible limitado a dos páginas, y actualizaciones y revisiones anuales.
Las divulgaciones a nivel de producto amplían el reporting financiero relacionado con el clima para cubrir el objetivo de sostenibilidad y cómo se mide, indicadores clave de rendimiento y objetivos, estrategia de inversión y asignación de activos, y enfoque de administración y compromiso.
Las divulgaciones a nivel de entidad requieren que las empresas reporten sobre estructuras de gobernanza para sostenibilidad, estrategia para gestionar riesgos y oportunidades de sostenibilidad, procesos de gestión de riesgos, y métricas y objetivos en toda su operación.
La regla anti-greenwashing aplica a todas las empresas autorizadas por la FCA desde mayo de 2024.
Cualquier afirmación de sostenibilidad en comunicaciones con clientes o prospectos debe ser clara y no engañosa, justa y equilibrada, y sustanciada con evidencia.
SDR actualmente aplica a fondos domiciliados en el Reino Unido, gestoras de activos autorizadas en el Reino Unido, y productos de inversión comercializados a inversores del Reino Unido.
Los servicios de gestión de carteras y fondos extranjeros están actualmente fuera del alcance, aunque se esperan consultas sobre extender la cobertura.
El calendario de implementación escalonada comenzó en mayo de 2024 con la regla anti-greenwashing en vigor, julio de 2024 con etiquetas voluntarias disponibles, diciembre de 2024 con normas de denominación y marketing, diciembre de 2025 con primeras divulgaciones continuas requeridas, y diciembre de 2026 con divulgaciones a nivel de entidad para empresas con más de £5bn en AUM.
SDR se basa en estándares internacionales incluyendo TCFD, ISSB, SASB y GRI, manteniendo un enfoque basado en principios que difiere de las regulaciones de la UE más prescriptivas.
El UK Sustainability Reporting Standard está actualmente en desarrollo como la respuesta del Reino Unido a los estándares base globales del ISSB. Cuando se finalice, SRS sustituirá marcos voluntarios existentes con requisitos obligatorios de reporting de sostenibilidad.
El estado actual es que el gobierno del Reino Unido está realizando una evaluación de respaldo de IFRS S1 e IFRS S2, donde IFRS S1 cubre requisitos generales para divulgación de información relacionada con sostenibilidad e IFRS S2 se centra en divulgaciones relacionadas con el clima.
La evaluación determinará si estos estándares son adecuados para la adopción del Reino Unido.
La estructura SRS esperada probablemente seguirá la estructura de cuatro pilares del ISSB, cubriendo gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, métricas y objetivos.
El alcance se extenderá más allá del clima para incluir otros asuntos de sostenibilidad considerados materiales para el valor empresarial, con enfoque en valor empresarial y materialidad financiera.
El enfoque de implementación será un despliegue escalonado basado en el tamaño de la empresa.
Las grandes empresas cotizadas probablemente reportarán primero, con requisitos eventualmente extendiéndose a entidades más pequeñas, similar a la implementación escalonada de CSRD.
Los software para cumplir con UK SRS necesitarán gestionar la recopilación de datos en múltiples temas de sostenibilidad, alinearse con estándares y metodologías del ISSB, integrarse con sistemas de reporting financiero existentes, y soportar divulgaciones tanto cualitativas como cuantitativas.
La relación entre SRS y CSRD será importante para empresas que operan en ambas jurisdicciones.
Aunque ambos marcos se construyen sobre la base del ISSB, las diferencias en alcance, calendario y requisitos específicos crearán desafíos para empresas sujetas a ambos.
Las empresas necesitan sistemas que manejen ambos marcos eficientemente.
El Reino Unido está posicionando SRS para mantener conectividad internacional mientras permite adaptaciones específicas del Reino Unido. Este equilibrio entre alineación y soberanía dará forma a los requisitos finales.
El Streamlined Energy and Carbon Reporting del Reino Unido requiere que grandes empresas británicas reporten sobre uso de energía y emisiones de carbono en sus informes anuales.
SECR aplica a empresas cotizadas incorporadas en el Reino Unido, grandes empresas no cotizadas que cumplan dos de tres criterios (más de 250 empleados, volumen de negocio superior a £36 millones, o balance total superior a £18 millones), y grandes sociedades de responsabilidad limitada.
Las divulgaciones requeridas incluyen uso de energía global y emisiones de gases de efecto invernadero asociadas, al menos una métrica de intensidad (por ejemplo, emisiones por ingresos, por empleado), e información sobre acciones de eficiencia energética tomadas durante el año.
La divulgación requerida cubre emisiones Scope 1 y Scope 2, con reporting de Scope 3 recomendado pero no obligatorio. El consumo de energía debe reportarse en kWh.
SECR sustituyó el Carbon Reduction Commitment Energy Efficiency Scheme y lo combinó con requisitos de reporting existentes para empresas cotizadas, creando un marco único.
Aunque los requisitos de SECR son menos extensos que CSRD, las empresas del Reino Unido deberían considerarlo una línea base.
Muchas ya están sujetas a marcos más exigentes a través de CSRD si tienen operaciones significativas en la UE, TCFD si cotizan en mercados del Reino Unido, o SDR si son empresas de servicios financieros.
Consideraciones de cumplimiento incluyen que el gobierno del Reino Unido está revisando los requisitos de divulgación corporativa relacionada con el clima, SECR puede ser reemplazado por requisitos más completos alineados con estándares del ISSB, las empresas que no cumplan pueden enfrentar sanciones de Companies House, y el mayor riesgo es el daño reputacional y pérdida de confianza de las partes interesadas.
El Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono de la UE no es un marco de divulgación, pero tiene implicaciones importantes para cómo las empresas rastrean y reportan datos de emisiones.
CBAM aplica un precio al carbono a las importaciones de bienes intensivos en carbono a la UE. Inicialmente cubre cemento, electricidad, fertilizantes, hierro y acero, aluminio e hidrógeno.
El alcance puede expandirse a otros sectores en fases futuras.
Durante la fase transitoria hasta 2025, los importadores deben reportar trimestralmente las emisiones incorporadas en bienes importados.
Desde 2026, necesitarán comprar certificados CBAM correspondientes a esas emisiones.
Calcular emisiones incorporadas requiere datos detallados sobre procesos de producción, uso de energía a nivel de instalación, y metodologías específicas para cada categoría de producto.
Esto va más allá de cálculos estándar de huella de carbono.
Para empresas del Reino Unido que exportan a la UE, CBAM crea nuevas obligaciones.
Necesitáis sistemas que capturen emisiones a nivel de producto, no solo totales corporativos, documentación de métodos de producción y fuentes de energía, verificación de datos de emisiones incorporadas, y reporting trimestral a importadores de la UE.
Ajustes por precio al carbono permiten que si las emisiones incorporadas en vuestros productos ya están sujetas a fijación de precios de carbono en el Reino Unido, podéis reclamar un ajuste.
Esto requiere documentación de qué precio al carbono se pagó, verificación de que se relaciona con las mismas emisiones, y puede reducir la responsabilidad del CBAM.
Las consecuencias del incumplimiento incluyen sanciones por reporting incompleto o inexacto, y eventualmente incapacidad para importar bienes afectados a la UE. El mecanismo afecta directamente a la competitividad de cualquier fabricante que exporte a Europa.
El Reino Unido opera sus propios mecanismos de fijación de precios de carbono separados del Sistema de Comercio de Emisiones de la UE desde el Brexit. Comprender estos requisitos es esencial para empresas del Reino Unido en sectores cubiertos.
El Sistema de Comercio de Emisiones del Reino Unido (UK ETS) cubre generación de energía, industrias de uso intensivo de energía, y operadores de aviación.
Las instalaciones en el alcance deben monitorear emisiones según planes de monitoreo aprobados, reportar emisiones verificadas anualmente, verificar emisiones a través de verificadores acreditados, y entregar derechos de emisión cubriendo esas emisiones.
Las instalaciones cubiertas necesitan sistemas robustos que incluyan planes de monitoreo conformes con regulaciones del UK ETS, recopilación de datos a intervalos requeridos, presentación de informes de emisiones verificadas antes de plazos anuales, y seguimiento y gestión de derechos de emisión.
Expansión potencial incluye que el Reino Unido está considerando expandir el ETS para incluir emisiones del sector de residuos y emisiones del transporte marítimo.
Las empresas en estos sectores deben prepararse para una posible cobertura futura.
Más allá del ETS, existen mecanismos adicionales de fijación de precios de carbono. El Carbon Price Support (CPS) se aplica a combustibles fósiles utilizados para generar electricidad, es un mecanismo fiscal separado del comercio de emisiones, y las tarifas varían según el tipo de combustible.
El Climate Change Levy (CCL) se aplica a energía utilizada por empresas, con diferentes tarifas para electricidad, gas y combustibles sólidos.
Los Climate Change Agreements pueden proporcionar alivio del levy completo a cambio de cumplir objetivos de eficiencia energética.
El software para cumplimiento del impuesto al carbono del Reino Unido debe gestionar monitoreo y recopilación de datos de emisiones, seguimiento y previsión de derechos de emisión, cálculos de impuestos en diferentes mecanismos, reporting a múltiples organismos reguladores, y documentación de verificación y rastros de auditoría.
Consideraciones internacionales incluyen la relación entre la fijación de precios de carbono del Reino Unido y el CBAM de la UE, el potencial para ajustes de carbono en frontera del Reino Unido, y la vinculación con otros sistemas de comercio de emisiones.
Las empresas necesitan mantenerse informadas mientras el gobierno del Reino Unido desarrolla su enfoque.
Esta es la realidad: cada regulación que hemos cubierto requiere datos ESG, pero cada una los pide de forma ligeramente diferente.
CSRD quiere evaluaciones de doble materialidad. CSDDD exige documentación de diligencia debida. SFDR necesita indicadores PAI. TCFD requiere análisis de escenarios.
La tentación es tratar cada marco como un proyecto separado con su propio proceso de recopilación de datos.
Esto conduce a esfuerzo duplicado en equipos y departamentos, cifras inconsistentes entre diferentes informes, riesgo de que los datos en un informe contradigan otro, y rastros de auditoría imposibles de rastrear.
La pesadilla de cumplimiento típica incluye hojas de cálculo para cálculos de CSRD, hojas de cálculo diferentes para alineación con Taxonomía, sistemas separados para huella de carbono, procesos manuales para reunir informes TCFD, y cuando llega el momento de auditoría, rastrear de dónde vienen los números se vuelve casi imposible.
La información subyacente que estos marcos necesitan se superpone sustancialmente. Los datos de emisiones alimentan CSRD, TCFD, SECR, CBAM y reporting de impuestos al carbono.
Los datos de diligencia debida en derechos humanos se aplican a CSDDD, estándares sociales de CSRD y verificación de cadena de suministro. Las estructuras de gobernanza aparecen en CSRD, ESRS y divulgaciones de entidad de SDR.
El rendimiento financiero se conecta con alineación con Taxonomía, clasificación de productos SFDR y evaluaciones de materialidad.
La solución no es intentar encontrar un marco perfecto que cubra todo.
Es construir una infraestructura de datos que recopile información ESG una vez, asegure calidad y consistencia, la distribuya a cualquier marco que necesitéis reportar, y mantenga una única fuente de verdad de la que múltiples procesos de reporting extraigan.
Esto significa centralizar fuentes de datos en departamentos y sistemas, estandarizar metodologías para cálculos y evaluaciones, documentar rastros de evidencia para auditoría y verificación, y mantener control de versiones para saber qué datos fueron a qué informe.
De lo contrario, estáis creando una pesadilla de cumplimiento que se vuelve peor a medida que entran en vigor más regulaciones.
Cada nuevo marco añade otra capa de complejidad a un sistema ya inmanejable.
Las empresas que no pueden demostrar cumplimiento ESG están siendo excluidas de oportunidades. El mercado ha cambiado, y las consecuencias son tangibles.
Las grandes corporaciones ahora requieren datos de sostenibilidad de proveedores antes de adjudicar contratos.
La contratación pública incluye cada vez más criterios ESG. Los fondos de inversión filtran por cumplimiento regulatorio antes de asignar capital.
Tener vuestros datos ESG organizados significa que podéis responder a cuestionarios de clientes de forma rápida y precisa, cumplir requisitos de licitación sin retrasos, pasar solicitudes de diligencia debida con confianza, y vuestros competidores que aún están luchando por reunir información básica están en desventaja.
Los bancos e inversores vinculan cada vez más condiciones de financiación al rendimiento ESG.
Esto no es pensamiento de futuro. Está sucediendo ahora.
Los préstamos vinculados a sostenibilidad ofrecen tasas de interés más bajas por cumplir objetivos específicos, flexibilidad en estructuras de convenios, y relación mejorada con prestamistas.
Los bonos verdes requieren verificación de que los ingresos financian proyectos elegibles, reporting continuo sobre uso de ingresos, y aseguramiento de terceros del cumplimiento.
Las empresas de capital privado realizan diligencia debida ESG extensa antes de inversiones, planes de mejora ESG post-adquisición, y monitoreo regular del rendimiento ESG.
Las empresas con gestión robusta de datos ESG pueden acceder a estos instrumentos de financiación y negociar mejores condiciones basadas en rendimiento demostrado.
Aquellas sin la infraestructura de datos para respaldar estas afirmaciones pagan una prima o pierden acceso por completo.
Las regulaciones ESG obligan a las empresas a identificar riesgos que de otro modo podrían pasar por alto.
El proceso de cumplimiento en sí mismo crea valor.
El análisis de escenarios climáticos revela riesgos físicos para instalaciones y cadenas de suministro, riesgos de transición por cambios de política, y oportunidades en mercados bajos en carbono.
La diligencia debida en derechos humanos descubre problemas de prácticas laborales antes de que se conviertan en crisis, vulnerabilidades de cadena de suministro, y riesgos reputacionales de relaciones comerciales.
El monitoreo de contaminación previene violaciones ambientales y multas, cierres de producción, y conflictos comunitarios.
La recopilación y análisis de datos requeridos para el cumplimiento a menudo revela ineficiencias operativas, riesgos de compras y exposición a cambios regulatorios.
Las empresas que ven el cumplimiento puramente como ejercicio de reporting pierden el valor estratégico de esta visión.
Una vez que habéis construido sistemas para recopilar y gestionar datos ESG para un marco, extenderlos a otros se vuelve significativamente más fácil.
La inversión inicial en infraestructura de datos se amortiza a través de costes y esfuerzo reducidos para cada requisito de reporting adicional.
Las empresas que centralizan datos ESG reportan ciclos de reporting más rápidos cada trimestre, costes de cumplimiento más bajos año tras año, menos errores en presentaciones, y mejores resultados de auditoría.
Las ganancias de eficiencia se multiplican a medida que entran en vigor más regulaciones.
Cada nuevo marco se vuelve más fácil de implementar porque la infraestructura de datos subyacente ya existe.
El reporting ESG transparente y verificado construye confianza con clientes, empleados, inversores y comunidades.
Las empresas que pueden respaldar sus afirmaciones de sostenibilidad con datos auditados tienen credibilidad que las declaraciones de marketing por sí solas no pueden proporcionar.
Las consecuencias de afirmaciones no respaldadas incluyen que empresas atrapadas haciendo afirmaciones ESG no respaldadas enfrentan daño reputacional, sanciones regulatorias bajo disposiciones anti-greenwashing, pérdida de confianza de las partes interesadas, y dificultad para recuperar la confianza una vez dañada.
Las disposiciones anti-greenwashing en regulaciones como SDR y CSRD significan que declaraciones de sostenibilidad vagas sin datos de respaldo son cada vez más arriesgadas.
El listón de lo que constituye divulgación aceptable ha subido dramáticamente.
Los datos ESG recopilados para cumplimiento regulatorio tienen valor estratégico más allá del reporting. Aquí es donde emerge la verdadera ventaja competitiva.
Los datos de emisiones identifican oportunidades de eficiencia energética y reducción de costes, exposición a mecanismos de fijación de precios de carbono, y prioridades de inversión para descarbonización.
La diligencia debida en cadena de suministro revela riesgos de concentración que requieren diversificación, oportunidades para desarrollo de proveedores, y vulnerabilidades geográficas.
Los datos de plantilla informan estrategia de talento y esfuerzos de retención, prioridades de diversidad e inclusión, y mejoras de salud y seguridad.
Las empresas que integran datos ESG en la toma de decisiones empresariales obtienen conocimientos que sus competidores carecen.
Esto no va de cumplimiento por sí mismo. Va de usar requisitos regulatorios para impulsar mejores resultados empresariales.
No somos auditores ni consultores. Somos una solución construida para empresas que necesitan recopilar, gestionar y distribuir datos ESG a través de múltiples marcos sin crear trabajo duplicado o lagunas de cumplimiento.
El desafío que abordamos es fundamental: las empresas necesitan responder a CSRD, CSDDD, Taxonomía, SDR, TCFD, SECR, CBAM y más, todos extrayendo de conjuntos de datos superpuestos.
Tratar cada uno como un proyecto separado crea ineficiencia, inconsistencia y riesgo.
Nuestra plataforma centraliza la información ESG en un único espacio de trabajo. Los datos se recopilan una vez, se validan según metodologías relevantes, y se distribuyen automáticamente a cualquier marco que necesitéis reportar.
Ya estéis preparando divulgaciones de CSRD, calculando alineación con Taxonomía, respondiendo a requisitos de diligencia debida de CSDDD o completando informes SECR, trabajáis desde los mismos datos subyacentes. Sin duplicación, sin inconsistencias, sin dolores de cabeza de conciliación.
Esto elimina problemas comunes como mantener múltiples versiones de datos similares, conciliar cifras contradictorias entre informes, luchar cuando auditores preguntan cómo se calcularon los números, construir sistemas separados para cada marco, y transferencias de datos manuales que crean errores.
Nos centramos en los aspectos prácticos del cumplimiento con los que las empresas luchan.
Recopilación y validación de datos de proveedores, cálculos de emisiones en Scopes 1, 2 y 3, gestión de flujos de trabajo de diligencia debida, generación de informes alineados con marcos específicos, y documentación de evidencia para rastros de auditoría.
La automatización maneja el procesamiento y distribución de datos rutinarios, liberando a vuestro equipo para centrarse en análisis, estrategia y mejora continua.
Las actualizaciones a regulaciones o estándares se incorporan sin reconstruir todo vuestro proceso de reporting.
Más importante aún, reconocemos que el cumplimiento ESG no está separado de las operaciones empresariales.
Los mismos datos que van en informes regulatorios deben informar decisiones estratégicas sobre gestión de riesgos, eficiencia operativa y posicionamiento competitivo.
Las empresas que usan nuestra plataforma reportan ciclos de reporting más rápidos, costes de cumplimiento más bajos y mayor confianza en la calidad de los datos.
Pero el valor real es convertir la sostenibilidad de una carga de cumplimiento en una ventaja estratégica a través de mejor gestión de información.
Depende de vuestro tamaño, estructura legal, presencia geográfica y sector. CSRD y CSDDD tienen umbrales específicos basados en empleados e ingresos.
Los marcos del Reino Unido aplican a empresas incorporadas u operando en el Reino Unido.
Las empresas de servicios financieros enfrentan requisitos diferentes a los fabricantes. El primer paso es mapear qué marcos realmente aplican a vuestra situación específica en lugar de asumir que todas las regulaciones son relevantes.
Sí, y debéis. Aunque cada marco tiene requisitos de divulgación específicos, los datos subyacentes se superponen significativamente.
Los datos de emisiones, información de plantilla, diligencia debida de proveedores y estructuras de gobernanza aplican en múltiples regulaciones.
La clave es recopilar y gestionar estos datos de manera que permita distribución a diferentes marcos sin duplicación ni inconsistencias.
Las consecuencias varían según la regulación y jurisdicción.
El incumplimiento de CSRD puede resultar en multas, calificaciones de auditoría y responsabilidad de directores en algunos Estados miembros. CSDDD incluye multas de hasta el 5% del volumen de negocio global.
Los marcos del Reino Unido tienen sus propios regímenes de sanciones.
Más allá de las sanciones formales, el incumplimiento arriesga perder contratos, acceso a financiación y posición en el mercado ya que las contrapartes requieren cada vez más cumplimiento ESG.
Varía dramáticamente según el punto de partida, complejidad organizacional y alcance. Las empresas con reporting de sostenibilidad existente y gestión de datos decente pueden implementar marcos centrales en 6-12 meses.
Las que parten de cero típicamente necesitan 18-24 meses para construir sistemas robustos. La clave es empezar pronto, construir incrementalmente y no esperar la perfección antes de comenzar a reportar.
La mayoría de empresas necesitan ambos. La experiencia externa ayuda con desarrollo de metodologías, interpretación de marcos y desafíos técnicos específicos.
Pero el cumplimiento continuo requiere capacidades internas.
El enfoque óptimo es típicamente construir competencias centrales internas mientras se usan consultores estratégicamente para necesidades especializadas.
La dependencia excesiva de consultores crea dependencias de coste y conocimiento, mientras que ir completamente solo conduce a errores e ineficiencia.
Esperad expansión continua del alcance, requisitos más detallados y mayor armonización entre marcos.
El Reino Unido probablemente adoptará estándares basados en ISSB que se alinean más estrechamente con CSRD.
CSDDD puede expandirse a más sectores y empresas más pequeñas. CBAM probablemente se extenderá a categorías de productos adicionales. Construir sistemas flexibles que puedan adaptarse a cambios regulatorios es más importante que optimizar solo para requisitos actuales.
El cálculo de la huella de carbono analiza todas las emisiones generadas a lo largo del ciclo de vida de un producto, incluyendo la extracción de materias primas, la producción, el transporte, el uso y la disposición.
Las metodologías más reconocidas son:.
The most recognized methodologies are:
Algunas estrategias requieren una inversión inicial, pero los beneficios a largo plazo superan los costos.
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