Por qué el timing decide la calidad
El scoring CDP premia profundidad y consistencia. Ambas exigen planificación. El ciclo 2026 tiene fechas fijas que crean hitos naturales, y saltarse cualquiera limita la elegibilidad de scoring o comprime el trabajo en un sprint en pánico. Los equipos que puntúan bien planifican hacia atrás desde el deadline del 14 de septiembre; los que sufren empiezan en julio.
Esta guía mapea las fechas oficiales 2026 y empareja cada una con el trabajo que debe disparar.
Fechas fijas 2026
- 27 de abril 2026: CDP publica los cuestionarios corporate, SME y supply chain.
- Semana del 15 de junio 2026: el portal abre para respondedores.
- Semana del 14 de septiembre 2026: deadline para que la respuesta sea elegible para scoring.
- Semana del 26 de octubre 2026: cierre final de la ventana (las respuestas posteriores al 14 de septiembre se aceptan pero no puntúan).
- Finales de 2026 / inicios de 2027: publicación de scoring.
Las dos fechas que más importan son el 14 de septiembre (elegibilidad de scoring) y el 26 de octubre (cierre final). Trata el 14 de septiembre como el deadline real. Enviar fuera de scoring no aparece en benchmarks de inversores ni clientes.
Octubre 2025 a enero 2026: trabajo de fundamentos
Cuando llega abril, los equipos que puntuarán bien ya han cerrado:
- Inventario: Alcance 1, 2 y categorías materiales de Alcance 3, calculados con dato primario siempre que sea posible.
- Verificación: aseguramiento limitado o razonable contratado y en curso.
- Objetivos: estado de validación SBTi confirmado; si no validado, al menos commitment letter presentado.
- Evidencia de gobernanza: actas del consejo, terms of reference de comités, responsabilidades nombradas documentadas.
Esta es la base que el cuestionario renderiza. Las empresas que en abril aún están construyendo la base suelen quedarse sin tiempo.
Febrero a abril: scoping del ciclo
Entre febrero y la publicación del cuestionario el 27 de abril:
- Revisa el score del año previo (recibido a finales de 2025 o inicios de 2026) y el gap analysis del informe CDP.
- Decide qué temáticas divulgar: Climate Change es obligatoria para el score; Water Security y Forests por relevancia; Plastics y Ocean son opt in.
- Específico de 2026: si aprovisionas cacao, café o caucho aunque sea indirectamente, inclúyelos en el alcance de forests antes de abril.
- Confirma stakeholders internos: legal, finanzas, operaciones, compras, IT.
- Actualiza el plan de proyecto anclado al 14 de septiembre.
27 de abril: lanzamiento del cuestionario
Aquí la estructura se concreta. Lee con atención los cambios 2026 (océano, forests ampliado, refinamiento de agua, plásticos, routing adaptativo, A para pymes). Detalle completo en CDP 2026: qué cambia respecto al ciclo 2025.
En las dos semanas tras el lanzamiento:
- Mapea las respuestas del año anterior a la estructura nueva. Algunas preguntas se mueven, otras se reformulan, otras son nuevas.
- Identifica gaps. Las preguntas nuevas suelen necesitar evidencia nueva.
- Confirma el intake de routing en C1 y C2 para que el sistema te muestre las preguntas correctas.
15 de junio: apertura del portal
Cuando abre el portal, ya deberías tener borradores en un documento de trabajo. La fase de portal es para subir, formatear y revisar, no para redactar por primera vez.
Secuencia práctica en junio:
- Semana 1: carga el borrador en el portal, ejecuta validación.
- Semana 2 y 3: corrige flags, adjunta evidencia, formatea texto.
- Semana 4: revisión con liderazgo de sostenibilidad.
Julio a agosto: revisión y verificación
Julio y agosto son los meses donde los equipos que empezaron pronto hacen su mejor trabajo y los que empezaron tarde pagan el coste. Aquí:
- El verificador emite la declaración de aseguramiento.
- El consejo o comité ejecutivo revisa la respuesta.
- Se ejecutan verificaciones cruzadas entre módulos.
- Se incorporan comentarios externos (asesores, benchmarking).
14 de septiembre: deadline de scoring
Envía antes del 14 de septiembre para entrar en el lote de scoring. La plataforma bloquea las respuestas en el deadline. Cambios posteriores no son posibles sin una revisión separada, rara y discrecional.
Enviar uno o dos días antes es la jugada segura. La carga de la plataforma el último día es alta y los fallos de subida son comunes.
26 de octubre: cierre final
El 26 de octubre existe para empresas que pierden el deadline de scoring pero quieren divulgar igualmente. Las divulgaciones entre el 14 de septiembre y el 26 de octubre se aceptan, se hacen públicas, pero no puntúan. Inversores y clientes pueden leerlas, pero no aparecen en la banda publicada.
Si pierdes el 14 de septiembre, la elección es: divulgar sin score para mantener transparencia, o esperar a 2027. La ruta sin score suele ser preferible: preserva continuidad de datos y demuestra buena fe, lo que importa en procurement y reporte ESG.
Finales 2026 a inicios 2027: publicación del score
Los scores se publican en otoño tras el ciclo. CDP también emite benchmarks sectoriales y la A list. Trata el score publicado como input para el plan de 2027: gap analysis, trabajo priorizado, actualización de objetivos.
Qué hacer esta semana
Si lees esto en mayo de 2026, las acciones prioritarias son:
- Leer el cuestionario del 27 de abril e identificar los cambios 2026 que te afectan.
- Confirmar alcance y timing de verificación con tu proveedor.
- Validar que tu alcance de forests incluye cacao, café y caucho cuando aplique.
- Bloquear el plan con el 14 de septiembre como hito.
Para la metodología que sigue rigiendo en 2026, ver la metodología de puntuación. Para ver cómo la arquitectura continua de Dcycle te permite arrancar el cuestionario en junio con inventario casi completo en lugar de incendios a mitad de año, solicita una demo.
Reflexión final
Los timings CDP son implacables para equipos que comprimen trabajo en julio y agosto. Son rutinarios para equipos con disciplina de dato continuo. La decisión de puntuar B en lugar de C suele tomarse entre octubre y febrero, no en las semanas previas al deadline.
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