Tabla de contenidos
- Qué es el EINF y por qué importa al sector finanzas
- Los 4 bloques temáticos del EINF y su traducción al sector finanzas
- Cómo funciona el proceso en la práctica: plazos y verificación
- 5 errores habituales de las entidades financieras con el EINF
- Plan de preparación en 4 fases para el EINF en el sector finanzas
- 4 factores críticos al elegir una solución para el EINF en el sector finanzas
- Por qué Dcycle es la solución adecuada para el EINF en el sector finanzas
- 5 beneficios de usar Dcycle para la preparación del EINF
- Siguientes pasos: del cumplimiento del EINF a la ventaja competitiva
- Preguntas Frecuentes (FAQs)
El EINF (Estado de Información No Financiera) se ha convertido en un requisito de cumplimiento y transparencia para las entidades del sector financiero en España.
Si tu organización es una entidad de crédito, aseguradora, gestora de activos o está sujeta a supervisión del Banco de España o la CNMV, el informe de información no financiera no es opcional: es una obligación legal que conecta directamente con la reputación, el acceso a financiación y las expectativas de supervisores e inversores.
Para el sector finanzas, el EINF va más allá de un documento aislado. Evalúa y comunica el impacto ambiental, social y de gobernanza sostenible de la entidad, así como los riesgos y oportunidades ESG asociados al modelo de negocio. La realidad es clara: las entidades con informes débiles o poco trazables afrontan mayor escrutinio supervisor, preguntas de inversores y desventaja competitiva frente a quienes tienen sistemas de datos ESG ordenados y auditables.
En paralelo, las que integran el EINF en su gobierno del dato convierten la información no financiera en ventaja estratégica: mejor diálogo con supervisores, cumplimiento más ágil y datos reutilizables para csrd, Taxonomía o marcos de finanzas sostenibles.
Esta guía explica todo lo que las entidades del sector finanzas necesitan saber sobre el EINF: qué exige la ley, quién está obligado, qué contenido debe incluirse, cómo preparar la evidencia y cómo construir un sistema que sirva tanto para el EINF como para otros marcos de reporte sin duplicar esfuerzos.
Qué es el EINF y por qué importa al sector finanzas
El EINF no es un informe de sostenibilidad voluntario: es una obligación legal
El Estado de Información No Financiera está regulado en España por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, que traspone la Directiva 2014/95/UE (NFRD).
El informe debe incluir información sobre medioambiente, social y personal, derechos humanos, lucha contra la corrupción y el soborno y compliance, en la medida en que sea necesaria para entender la evolución, resultados y situación de la empresa. Para el sector financiero, esto se traduce en riesgos ESG en la cartera, impacto de la actividad financiera, políticas de crédito sostenible y transparencia ante supervisores y mercados.
La CNMV supervisa los EINF de los emisores con valores admitidos a negociación y realiza revisiones de cumplimiento y, en un número determinado de sociedades, revisiones sustantivas. El Banco de España integra la sostenibilidad en su marco de supervisión prudencial. En la práctica, un EINF bien fundamentado y trazable reduce el riesgo de observaciones y exigencias adicionales.
Quién está obligado a presentar el EINF en el sector finanzas
Deben formular el EINF las sociedades de capital que cumplan dos de tres criterios durante dos ejercicios consecutivos: más de 250 empleados de media, cifra de negocios superior a 40 millones de euros o activos superiores a 20 millones de euros.
También están obligadas las entidades de interés público (EIP) según la legislación de auditoría. En el sector finanzas entran, entre otras, entidades de crédito, aseguradoras, gestoras de instituciones de inversión colectiva y sociedades que cotizan en bolsa. Por tanto, la mayoría de los actores relevantes del sector están dentro del ámbito de aplicación.
Para cuentas consolidadas, los umbrales se aplican de forma consolidada y el informe puede ser consolidado, incluyendo las entidades del grupo. Las filiales pueden quedar dispensadas si están cubiertas por el informe de la dominante.
Contenido mínimo que exige la ley
La Ley 11/2018 exige que el EINF describa, como mínimo:
- Modelo de negocio y descripción de las políticas aplicadas en materia no financiera, incluidos los criterios ESG y de diligencia debida.
- Resultados de dichas políticas.
- Principales riesgos no financieros vinculados a la actividad y, en su caso, a las operaciones comerciales, a la cadena de suministro o a las relaciones de negocio.
- Indicadores clave de rendimiento no financiero relevantes para la actividad.
En el sector finanzas, esto suele materializarse en riesgo climático, financiación sostenible, inclusión financiera, derechos humanos en la cadena de suministro y compliance (anticorrupción, conflicto de intereses, etc.). La información debe ser consistente, trazable y, cuando la entidad esté sujeta a verificación, auditable.
Los 4 bloques temáticos del EINF y su traducción al sector finanzas
1. Medioambiente
En entidades financieras no se trata solo de la huella operativa (edificios, energía, desplazamientos). Cuenta sobre todo el impacto a través del negocio: financiación de proyectos, cartera de crédito, inversiones y aseguramiento.
- Consumo de energía y emisiones de gases de efecto invernadero (alcances 1, 2 y 3).
- Uso de recursos, medioambiente y descarbonización.
- Políticas de financiación e inversión sostenible y alineación con la Taxonomía Europea.
- Riesgos físicos y de transición climáticos y cómo se gestionan.
2. Social y personal
Incluye condiciones de trabajo, diversidad, formación y salud y seguridad, tanto de la plantilla como, en la medida aplicable, de la cadena de suministro y de las relaciones con clientes y comunidades.
- Políticas de empleo, igualdad, no discriminación e inclusión.
- Formación y desarrollo, salud y seguridad laboral.
- Información sobre derechos humanos y diligencia debida en operaciones y relaciones de negocio.
3. Derechos humanos y lucha contra la corrupción y el soborno
El sector financiero está sometido a normas estrictas de integridad y prevención del blanqueo. El EINF debe reflejar políticas, controles y resultados en:
- Prevención de la corrupción y el soborno.
- Canal de denuncias y gestión de conflictos de intereses.
- Debida diligencia en derechos humanos cuando sea relevante para la actividad.
4. Cuestiones de sociedad y gobierno corporativo
- Composición y funcionamiento de los órganos de administración.
- Políticas de retribución, control interno y gestión de riesgos.
- Relación entre información no financiera y estrategia y gobierno.
Para entidades supervisadas, la coherencia con los informes de gobierno y riesgo que ya presentan a supervisores es clave: el EINF no debe contradecir esa información y debe apoyarse en datos verificables.
Cómo funciona el proceso en la práctica: plazos y verificación
Ciclo de elaboración y publicación
El EINF se formula como parte de la memoria del ejercicio, junto con las cuentas anuales o consolidadas. Debe ser aprobado por el órgano de administración y publicado junto con el informe de gestión y las cuentas, y debe permanecer accesible en la web de la sociedad.
Los plazos son los mismos que para la aprobación y depósito de cuentas. En la práctica, las entidades del sector finanzas suelen cerrar datos ESG en paralelo al cierre contable para poder integrar el EINF en el paquete de información anual.
Verificación independiente
La Ley 11/2018 exige que el EINF sea verificado por un prestador de servicios de verificación independiente, conforme a la normativa de auditoría. Para entidades de interés público, esto es obligatorio. El verificador emite un informe que acompaña al EINF y que debe estar disponible para supervisores e inversores.
Esto implica que toda afirmación y todo indicador incluido en el EINF debe poder soportarse con evidencia: metodologías documentadas, fuentes de datos, responsables y trazabilidad desde el dato fuente hasta el informe. Sin una base de datos ESG centralizada y gobernada, la verificación se vuelve costosa y lenta.
Conexión con CSRD y Taxonomía
Las entidades que ya preparan información bajo csrd o que reportan alineación con la Taxonomía Europea pueden reutilizar gran parte de esa información para el EINF. En España, el EINF sigue siendo la obligación legal de referencia para muchas sociedades hasta la aplicación plena de la CSRD por perfiles. Un sistema único de datos ESG permite alimentar EINF, CSRD, Taxonomía y otros marcos sin duplicar trabajo.
5 errores habituales de las entidades financieras con el EINF
1. Documentos genéricos sin anclaje en el negocio
El problema: Políticas o descripciones copiadas de plantillas que no reflejan el modelo de negocio, los riesgos reales ni los indicadores que la entidad realmente mide.
Por qué falla: Supervisores y verificadores detectan rápidamente informes que no encajan con la actividad, la cartera o la estructura de la entidad.
Solución: Adaptar cada bloque del EINF a la actividad financiera concreta: productos, canales, riesgos ESG materialmente relevantes e indicadores con metodología y fuentes definidas.
2. Indicadores sin trazabilidad ni evidencia
El problema: Cifras o afirmaciones en el EINF que no se pueden rastrear hasta una fuente, un responsable o un proceso de cálculo documentado.
Por qué falla: La verificación independiente exige evidencia. Sin trazabilidad, el verificador no puede dar por válido el dato y la entidad se expone a observaciones o a un informe con salvedades.
Solución: Definir un diccionario de indicadores ESG, metodologías de cálculo, fuentes de datos y responsables. Mantener evidencia (exportaciones, informes intermedios, aprobaciones) que permita reconstruir cada número.
3. Datos dispersos y recopilación manual de último momento
El problema: La información no financiera está en hojas de cálculo, correos y sistemas distintos. La elaboración del EINF se convierte en un “rally” anual con alto riesgo de errores e inconsistencias.
Por qué falla: No hay una única fuente de verdad. Los plazos son estrictos y la verificación requiere coherencia y documentación ordenada.
Solución: Centralizar los datos ESG en una plataforma o proceso único que alimente el EINF y, en su caso, CSRD, Taxonomía e informes internos. Automatizar en la medida de lo posible la recopilación desde ERP, sistemas de riesgo y otras fuentes.
4. Desconexión entre el EINF y los informes de supervisión
El problema: El EINF cuenta una historia y los informes enviados al Banco de España o a la CNMV cuentan otra, o no hay conexión explícita entre ellos.
Por qué falla: Los supervisores esperan coherencia. Las incoherencias generan preguntas y desconfianza.
Solución: Alinear definiciones, perímetros y cifras entre el EINF y los reportes regulatorios. Reutilizar los mismos datos y metodologías siempre que sea posible.
5. Tratar el EINF como un informe aislado y no como parte del gobierno del dato
El problema: Se aborda el EINF como un documento que “hay que rellenar” una vez al año, sin integrarlo en la estrategia de datos ESG ni en los procesos de riesgo, compliance o reporting.
Por qué falla: Se pierde eficiencia, se duplican esfuerzos con otros marcos (CSRD, Taxonomía, SBTi) y no se construye una capacidad duradera.
Solución: Tratar el EINF como salida de un sistema de gestión de datos ESG: una base única que sirva para el informe legal, la verificación, la supervisión y la toma de decisiones.
Plan de preparación en 4 fases para el EINF en el sector finanzas
Fase 1: Diagnóstico rápido por bloques del EINF
Elaborar un inventario por bloque temático (medioambiente, social, derechos humanos, anticorrupción, gobierno):
- Qué documentación y datos existen ya.
- Qué está desactualizado o falta.
- Qué se puede demostrar con sistemas actuales (riesgo, ERP, RR. HH., etc.).
Entregable: Matriz de gaps: estado actual frente a requisitos del EINF y de la verificación.
Fase 2: Cerrar las brechas de mayor impacto
Priorizar lo que más influye en la calidad y verificabilidad del informe:
- Políticas firmadas y fechadas con alcance claro (entidades, países, actividades).
- Responsables asignados por cada bloque e indicador.
- Definición de indicadores clave con metodología y fuentes.
- Evidencia de implementación (formación, controles, revisiones).
Entregable: Conjunto mínimo de documentación y datos que cubra los cuatro bloques y sea auditable.
Fase 3: Evidencia y trazabilidad
Construir una carpeta de evidencia por criterio: política, acciones y resultados. Para cada indicador: metodología, fuente, periodicidad y responsable. Todo con trazabilidad desde el dato origen hasta la cifra publicada.
Entregable: Repositorio de evidencia listo para el verificador y para futuras actualizaciones.
Fase 4: Revisión de coherencia antes de presentar
Comprobar que cada afirmación del EINF tiene respaldo documental, que el alcance es coherente con el resto de reportes y que no hay contradicciones entre secciones ni con informes de supervisión.
Entregable: Paquete final listo para aprobación por el órgano de administración y envío al verificador.
Cuando se trabaja así, el EINF deja de ser un trámite anual y pasa a ser el resultado de una disciplina continua de datos y reporting ESG.
4 factores críticos al elegir una solución para el EINF en el sector finanzas
1. Capacidad de integración con sistemas de riesgo y reporting
La pregunta clave: ¿La solución se conecta con los sistemas donde ya viven los datos (riesgo, ERP, RR. HH., operaciones)?
Los datos ESG en el sector financiero están en sistemas de riesgo, carteras, facturación, recursos humanos y cadena de suministro. Una solución útil debe integrarse con esas fuentes y no depender solo de carga manual.
Qué buscar: Conectores o APIs con sistemas de riesgo y reporting, validación de datos y trazabilidad hasta la fuente.
2. Trazabilidad y preparación para verificación
La pregunta: ¿Cada indicador puede rastrearse hasta una fuente, una metodología y un responsable?
La Ley 11/2018 exige verificación independiente. Sin trazabilidad, la verificación es costosa y el riesgo de salvedades aumenta.
Qué buscar: Diccionario de indicadores, versionado de metodologías, historial de cambios y evidencia vinculada a cada cifra.
3. Reutilización para varios marcos (EINF, CSRD, Taxonomía)
La pregunta: ¿Los mismos datos pueden alimentar EINF, csrd, Taxonomía Europea u otros estándares?
En el sector finanzas, una sola fuente de verdad reduce duplicidades y garantiza coherencia ante supervisores e inversores.
Qué buscar: Salidas configurables por marco, mapeo a ESRS si aplica CSRD, y capacidad de exportar o integrar con sistemas de reporting existentes.
4. Seguridad y cumplimiento normativo
La pregunta: ¿La solución cumple estándares de seguridad y tratamiento de datos exigibles al sector financiero?
Las entidades supervisadas deben garantizar confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. Una plataforma ESG debe alinearse con esos requisitos.
Qué buscar: Certificaciones (por ejemplo ISO 27001), contratos que contemplen el tratamiento de datos y auditoría de accesos.
Por qué Dcycle es la solución adecuada para el EINF en el sector finanzas
Elegir una plataforma de gestión ESG para el EINF en el sector finanzas implica poder centralizar datos de múltiples fuentes, mantener trazabilidad completa y generar informes alineados con la ley y con la verificación, sin convertirse en una carga operativa adicional.
No somos auditores ni consultores. Somos una solución para empresas y entidades que necesitan centralizar, gestionar y comunicar su información ESG con rigor y eficiencia. Nuestro objetivo es que cada organización recopile toda su información no financiera y la distribuya a los distintos casos de uso (EINF, einf, csrd(https://www.pactomundial.org/noticia/csrd-ultimas-claves-de-los-informes-de-sostenibilidad-del-futuro/), Taxonomía, SBTi, huella de carbono) sin duplicar esfuerzos ni procesos manuales.
Dcycle es la plataforma enterprise de referencia para el reporting ESG y el cumplimiento de la csrd y del EINF, con certificación ISO 27001 y TÜV (única plataforma ESG con certificación TÜV a nivel global) y reconocida como Friends of EFRAG. Combinamos especialización normativa europea y española, capacidades enterprise y un equipo de customer success orientado a que las entidades obtengan el máximo valor de sus datos ESG.
Cómo funciona Dcycle para la preparación del EINF
Centralizar datos ESG desde cualquier fuente (sistemas de riesgo, ERP, hojas de cálculo, proveedores) y transformarlos en métricas estandarizadas y trazables listas para el informe y la verificación.
Generar documentación compatible con el EINF, la CSRD, la Taxonomía Europea, SBTi, ISO u otros estándares en minutos, a partir de la misma base de datos.
Para entidades del sector financiero en España, alinear el reporting no financiero interno con el EINF y con las expectativas de supervisores (CNMV, Banco de España) reduce fricciones y permite reutilizar la misma evidencia en la verificación y en otros marcos. La guía EINF de Santander es una referencia práctica para entender requisitos y plazos; con Dcycle, esa información se convierte en datos estructurados y reportes listos para publicar.
Por qué las entidades del sector finanzas eligen Dcycle
1. Diseñado para rigor y verificación
Cada indicador se vincula a su fuente, metodología y evidencia. El mismo nivel de control que se exige en compliance y reporting financiero, aplicado a la información no financiera.
2. Una base para varios marcos
Generar salidas para EINF, CSRD, Taxonomía, huella de carbono, SBTi y otros estándares desde un único conjunto de datos. Sin duplicar, sin incoherencias.
3. Integración con sistemas existentes
Conectamos con ERP, sistemas de riesgo y otras fuentes para automatizar la recopilación y reducir la carga manual.
4. Trazabilidad completa
Cada métrica enlaza con la evidencia subyacente. No es solo buena práctica: es requisito para la verificación independiente y para responder a supervisores e inversores.
5. Estratégico, no solo cumplimiento
Creemos que la sostenibilidad debe ser palanca de competitividad, no solo un trámite. Centralizar los datos ESG permite mejores decisiones, reporting más ágil y cumplimiento más eficiente.
Con Dcycle, las entidades del sector finanzas pueden controlar su información no financiera, reducir tiempos de cierre del EINF, automatizar la preparación para verificación y garantizar trazabilidad completa de sus indicadores ESG.
Como plataforma enterprise con certificación ISO 27001 y TÜV, reconocida como Friends of EFRAG y con un equipo de customer success orientado al sector, Dcycle convierte el EINF de carga administrativa en capacidad estratégica para medianas y grandes entidades financieras.
5 beneficios de usar Dcycle para la preparación del EINF
1. Reducir el tiempo de preparación del EINF
En lugar de meses recopilando evidencia entre áreas, Dcycle automatiza la recopilación desde los sistemas donde ya están los datos. Riesgo, ERP, RR. HH. y otras fuentes alimentan una base única.
Resultado: Lo que antes llevaba varios meses puede concentrarse en semanas, con menos errores y más consistencia.
2. Eliminar huecos de evidencia y errores de documentación
Una de las causas de observaciones en verificación es la falta de evidencia adecuada. Dcycle asegura que cada afirmación se apoye en evidencia trazable y en un historial de cambios documentado.
Resultado: Informes más sólidos y verificaciones más ágiles.
3. Convertir el esfuerzo en capacidad continua
Muchas entidades viven el EINF como un “pico” anual. Con Dcycle, la infraestructura de datos ESG está siempre actualizada porque se alimenta de los sistemas operativos.
Resultado: La siguiente edición del EINF es una actualización, no un reinicio desde cero.
4. Aprovechar la inversión en EINF para otros marcos
Los datos que recopilas para el EINF sirven también para csrd, Taxonomía, SBTi e informes a inversores o supervisores.
Resultado: Una sola recopilación al servicio de múltiples salidas de reporting.
5. Mantener coherencia con supervisión e inversores
Una única fuente de verdad para la información no financiera evita contradicciones entre el EINF, los informes de gobierno y los reportes a CNMV o Banco de España.
Resultado: Más credibilidad y menos riesgo de preguntas o observaciones por incoherencias.
Siguientes pasos: del cumplimiento del EINF a la ventaja competitiva
El EINF no es solo un documento que hay que entregar: es la puerta de entrada a un gobierno del dato ESG que permite cumplir con la ley, con la verificación y con las expectativas de supervisores e inversores.
Las entidades del sector finanzas que ordenan y centralizan su información no financiera no solo cumplen el EINF con menos esfuerzo: mejoran su diálogo con supervisores, preparan el terreno para la CSRD y convierten los datos ESG en insumo para la estrategia y el riesgo.
Si no mides y gestionas tu impacto ambiental, social y de gobierno con datos trazables y verificables, te quedas atrás en un mercado que exige transparencia, comparabilidad y evidencia.
Dcycle te ayuda a pasar del EINF como trámite al EINF como resultado de un sistema de datos ESG. Recopila toda tu información no financiera una vez y distribúyela a cada caso de uso que necesites: EINF, CSRD, Taxonomía, SBTi, huella de carbono y otros marcos.
¿Listo para transformar cómo tu entidad gestiona los datos ESG y el EINF?
Preguntas Frecuentes (FAQs)
¿Qué debe priorizar una entidad financiera al preparar el EINF?
Priorizar la trazabilidad y la evidencia. Las entidades del sector suelen tener políticas y procesos; el punto crítico es demostrarlo con datos, metodologías documentadas y fuentes identificadas.
Conviene empezar por los indicadores que ya se reportan a supervisores o internamente y asegurar que cada uno tenga metodología, responsable y evidencia.
A partir de ahí, cerrar los gaps en los bloques que exige la ley (medioambiente, social, derechos humanos, anticorrupción, gobierno).
¿Cómo se relaciona el EINF con la CSRD en el sector finanzas?
El EINF es la obligación legal actual en España (Ley 11/2018). La CSRD amplía y homogeneiza el reporting de sostenibilidad en la UE con los estándares ESRS.
Las entidades que ya reporten bajo CSRD pueden reutilizar gran parte de la información para el EINF; las que aún no están en ámbito CSRD deben cumplir el EINF con el contenido mínimo de la ley.
En ambos casos, una base de datos ESG única permite alimentar EINF y CSRD sin duplicar trabajo y manteniendo coherencia.
¿Qué exigen los supervisores (CNMV, Banco de España) sobre el EINF?
La CNMV supervisa los EINF de los emisores con valores admitidos a negociación: revisa el cumplimiento formal y, en un conjunto de sociedades, realiza revisiones sustantivas (calidad, coherencia, evidencia).
Ha señalado como áreas de mejora la claridad del modelo de negocio, el proceso de materialidad, el perímetro del informe, los desgloses de huella de carbono (incluido alcance 3) y los objetivos climáticos.
El Banco de España integra la sostenibilidad en su marco de supervisión prudencial. En la práctica, un EINF bien documentado y trazable reduce el riesgo de observaciones.
¿Por qué Dcycle es una buena opción para el EINF en el sector finanzas?
Porque está diseñado para rigor, trazabilidad y multi-marco.
No somos auditores ni consultores; somos una plataforma que permite centralizar los datos ESG desde sistemas de riesgo, ERP y otras fuentes, mantener trazabilidad completa hasta la evidencia y generar informes compatibles con EINF, CSRD, Taxonomía, SBTi y otros estándares.
Con certificación ISO 27001 y TÜV y reconocidos como Friends of EFRAG, estamos orientados a empresas y entidades de tamaño medio y grande (desde 250 empleados) que necesitan el mismo nivel de control para los datos ESG que para el reporting financiero y de compliance.