La piedra angular de nuestro negocio es la sostenibilidad, y eso significa prestar especial atención a la forma en que hacemos las cosas, mostrando un respeto absoluto por el medio ambiente y las personas con las que nos relacionamos. Queremos promover una cultura y un ecosistema en el que la ética sea el pilar de nuestra empresa. Por eso nos comprometemos a promover la igualdad de género en Dcycle. Establecemos el desarrollo sostenible como guía en nuestra toma de decisiones diarias y estratégicas y a la hora de establecer los KPI de la empresa.

Es el conjunto de medidas que, tras un adecuado diagnóstico de la situación en España, la empresa ha puesto en marcha para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres. Así, evitar cualquier tipo de discriminación entre ellos. Nos centramos en la cultura de la empresa y en el liderazgo personal de los trabajadores.

• Promover una cultura en Dcycle que facilite la integración de la vida personal y profesional.
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• Introducir medidas que promuevan la flexibilidad en la prestación de servicios, como horarios flexibles o la posibilidad de trabajar a distancia.
• Adaptar el método de evaluación a las necesidades de los permisos de maternidad y paternidad, así como flexibilizar la jornada laboral por motivos familiares.

• Aplicación del protocolo de actuación para la prevención del acoso laboral, en el que se definen las conductas a prevenir, se establecen las medidas concretas para dicha prevención y se da cauce a las quejas o reclamaciones que, en su caso, puedan formular quienes hayan sido objeto de dichas conductas.

• Promover el desarrollo de las competencias personales y profesionales de los empleados durante las etapas intermedias de su plan de carrera.
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• Fomentar una mayor representación de las mujeres en los puestos de responsabilidad, de forma coherente con las proporciones actuales de hombres y mujeres que se incorporan a la empresa.
• Garantizar trayectorias profesionales adecuadas que no impliquen discriminación.
• Para llevar a cabo cada una de estas medidas se han desarrollado y se siguen desarrollando actividades de sensibilización, formación y/o comunicación dirigidas a todos los miembros de Dcycle. Asimismo, para trabajar en cada uno de los ejes mencionados, se presentan los objetivos específicos y las acciones encaminadas a su consecución, así como los sistemas de seguimiento y evaluación adecuados para valorar su impacto.

• Para medir la eficacia de estas medidas en Dcycle, hemos desarrollado una serie de indicadores junto con una estrategia de revisión y seguimiento de los objetivos establecidos.
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• Los indicadores serán utilizados por todos los miembros de Dcycle y el plan de seguimiento será evaluado por la alta dirección para determinar su eficacia. También podremos modificar estas medidas en función de las nuevas necesidades y del crecimiento del equipo de Dcycle.

• Hemos establecido los siguientes indicadores de éxito, definiendo las fuentes de información en las que se basan y cómo se analizarán los resultados.

• Igualdad en el acceso al empleo y la contratación
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• Porcentaje de hombres y mujeres que acceden a puestos de responsabilidad en Dcycle.
• Seguimiento de los procesos de contratación preestablecidos en función de los criterios de cualificación.
• Igualdad salarial según el puesto y las responsabilidades.

• Análisis de las necesidades y objetivos de la flexibilidad horaria.
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• Transformación digital de la empresa para facilitar la flexibilización de la jornada laboral de forma eficiente y que no afecte al rendimiento del equipo de Dcycle.
• Establecimiento de directrices comunes para los horarios de trabajo flexibles.
• Comunicación de la existencia de oportunidades de horario flexible tanto a los miembros del equipo como a los candidatos a nuevos puestos de trabajo.

• Creación de un protocolo de prevención y actuación ante situaciones de acoso.
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• Comunicación del protocolo a los miembros y a las nuevas incorporaciones al equipo.
• Evaluación de la resolución de conflictos en posibles casos de acoso laboral.
• Creación de nuevas medidas preventivas.

• Establecimiento de objetivos de formación que deben alcanzar todos los miembros del equipo de Dcycle con carácter semestral.
• Seguimiento de la consecución de los objetivos de formación y evaluación de su aplicación como recurso laboral.
• Análisis del crecimiento profesional y de las responsabilidades de forma regular.