Hablar del precio de Novata es inevitable cuando evaluamos una solución para gestionar datos ESG.
No existen tarifas públicas ni planes cerrados: el coste final depende del tamaño de la empresa, el volumen de datos a recopilar y los casos de uso concretos que queramos cubrir.
En la práctica, hablamos de un modelo de precios personalizado, donde cada organización recibe una propuesta adaptada a sus necesidades.
No hay un paquete único, sino una cotización ajustada en función de lo que realmente queramos medir, reportar o comunicar en materia ESG.
Novata ofrece una versión gratuita y la opción de prueba sin coste, aunque sus limitaciones no se detallan de forma abierta.
Estas modalidades sirven como primer contacto, pero no muestran el alcance completo de la solución.
A partir de aquí, profundizamos en cómo funcionan estas tarifas, qué debemos tener en cuenta antes de pedir una propuesta y cómo valorar si el precio compensa el valor que puede aportar a la estrategia de la empresa.
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Solicitar demoRango de precios y cómo suele estructurarse la oferta de Novata
Cuando hablamos del precio de Novata, debemos entender que no existe una tarifa única.
Su modelo se basa en suscripción, con variaciones según licencias por usuario, paquetes modulares o una combinación adaptada al tamaño y necesidades de la empresa.
Este enfoque permite ajustar el coste a la realidad de cada organización, pero también dificulta tener una referencia clara sin solicitar una propuesta.
Lo habitual es que el precio base incluya las funciones esenciales para recopilar y organizar la información ESG: carga de datos, paneles de seguimiento básicos y acceso limitado a reportes estándar.
A partir de ahí, se suelen sumar extras de valor: integraciones con otras soluciones, módulos avanzados de reporting o funcionalidades específicas para marcos regulatorios concretos como CSRD, Taxonomía o ISO.
Antes de pedir una propuesta, conviene preparar bien los datos internos.
Necesitamos tener claro qué información ESG recopilamos hoy, qué sistemas usamos para gestionarla y cuáles son los casos de uso prioritarios que queremos cubrir.
Disponer de este mapa inicial acelera el proceso, evita costes innecesarios y nos da más claridad al comparar la oferta con otras alternativas.
¿Por qué el coste de Novata varía tanto?
1. Tipo y volumen de datos ESG gestionados
El volumen de información que queremos procesar es un factor clave.
No es lo mismo cargar métricas generales una vez al año que trabajar con datos granulares, actualizados mensualmente y con la trazabilidad de evidencias que exige una auditoría.
Cuanto mayor sea la frecuencia y la profundidad, mayor será el coste.
2. Niveles de soporte y acompañamiento
El precio también cambia según el nivel de soporte que pidamos.
Un acceso básico a la plataforma no cuesta lo mismo que un plan que incluye formaciones personalizadas, acuerdos de nivel de servicio (SLAs) exigentes o acompañamiento adicional para estructurar los datos.
3. Nivel de automatización y reporting requerido
Otro factor que incrementa el coste es la automatización de procesos.
Cuando necesitamos que la plataforma gestione workflows internos, integre controles de validación y facilite el reporting automatizado para distintos marcos regulatorios, el precio se ajusta hacia arriba.
La diferencia está en si queremos un uso operativo básico o una solución que ahorre tiempo y evite errores manuales.
4. Complejidad organizativa
El tamaño y estructura de la empresa también pesan en el presupuesto.
Una multinacional con operaciones en distintos países requiere mayor configuración, más usuarios y un reporting adaptado a diferentes normativas.
En cambio, una empresa local con un único mercado puede necesitar un despliegue más simple y, por tanto, menos costoso.
En resumen, el precio de Novata se mueve en un rango amplio porque responde a muchas variables.
Para aprovechar al máximo la inversión, lo importante es tener claros los objetivos ESG, definir qué queremos medir y comunicar, y preparar la información antes de negociar.
Consejo: Antes de comparar precios, confirma qué marcos necesitas cubrir de verdad: CSRD, EINF, Taxonomía o SBTi. Un presupuesto sin ese alcance definido suele subir en la implementación.
Lo que debes saber antes de evaluar una solución ESG como Novata
Cuando hablamos de Novata, nos referimos a una plataforma que se ha posicionado como una de las opciones para gestionar y reportar datos ESG.
Su propuesta está pensada para empresas que necesitan centralizar información y alinearse con distintos marcos de reporte.
No es una solución genérica, sino una herramienta diseñada para dar soporte en un entorno regulatorio cada vez más exigente.
Normalmente se valora su uso en reportes de impacto, en procesos de cumplimiento normativo o cuando se quieren gestionar métricas de carácter social y de gobernanza además de las ambientales.
El objetivo principal es disponer de un repositorio central que facilite preparar información de forma ordenada y utilizable en distintos contextos.
Al evaluar su coste hay que tener en cuenta que hablamos de un modelo flexible y con límites claros.
No existe un precio único ni un alcance estándar. El valor real dependerá de cómo definamos el uso que queremos darle, de los marcos regulatorios que necesitemos cubrir y del nivel de personalización que exijamos.
4 factores que influyen en el precio de Novata
1. Alcance regulatorio y frameworks que cubrirás
El precio se ve afectado directamente por los marcos normativos que debamos cubrir.
No es lo mismo limitarse a un EINF o un reporte de huella de carbono que ampliar el alcance a CSRD, Taxonomía Europea, SBTi o ISOs.
Cuantos más marcos queramos incluir, mayor será la configuración y el coste asociado.
2. Número de usuarios y nivel de acceso requerido
Otro punto crítico es el número de usuarios que tendrán acceso.
No cuesta lo mismo un uso limitado a un pequeño equipo que una red amplia con roles diferenciados, permisos jerarquizados y presencia en oficinas internacionales.
Cada nivel de acceso suma complejidad y repercute en el precio.
3. Profundidad de métricas ESG y grado de personalización
El nivel de detalle de las métricas también marca la diferencia.
Podemos trabajar con indicadores estándar que ya vienen definidos, o ir más allá con métricas personalizadas y configuraciones avanzadas que se ajusten al modelo interno de la empresa.
Esta flexibilidad tiene valor, pero implica costes adicionales.
4. Integración con sistemas existentes
Finalmente, el precio cambia según la necesidad de integrar la plataforma con sistemas que ya utilizamos.
Conectar con un ERP, sistemas de compras, recursos humanos o data lakes permite automatizar flujos y ahorrar tiempo, pero requiere desarrollos y soporte técnico que incrementan el presupuesto.
En definitiva, el precio de Novata no se puede analizar de forma aislada.
Dependerá de la estrategia ESG que queramos desplegar, de los marcos normativos que tengamos que cubrir y de la capacidad que busquemos para conectar y automatizar procesos internos.
4 claves para decidir si Novata vale la inversión
1. Cumplir regulaciones sin complicaciones anuales
El primer punto a valorar es si la plataforma nos ayuda a cumplir con las normativas de manera clara y sin repetir el mismo esfuerzo cada año.
La ventaja está en centralizar la información ESG una sola vez y reutilizarla en distintos marcos como CSRD, EINF o Taxonomía, evitando procesos duplicados.
2. Automatizar el reporting y ganar agilidad en auditorías
Otro aspecto clave es la automatización del reporting.
Si la solución reduce tareas manuales y facilita que las auditorías o revisiones externas fluyan sin bloqueos, el retorno de la inversión se percibe rápido.
La capacidad de generar reportes actualizados en distintos formatos es un ahorro de tiempo que pesa mucho en la decisión.
3. Ahorro en tiempos y recursos operativos
El precio se debe mirar también desde el ángulo de la eficiencia.
Si con la plataforma reducimos el tiempo que los equipos dedican a recopilar y ordenar datos, estamos liberando recursos que se pueden enfocar en otras tareas estratégicas.
Ese ahorro operativo es parte del valor real que justifica la inversión.
4. Capacidad de crecer en nuevas exigencias normativas y mercados
No se trata solo de lo que necesitamos hoy.
Una solución debe ser capaz de adaptarse a nuevas regulaciones y acompañar la entrada en nuevos mercados.
Si la herramienta escala con nosotros, evitamos tener que cambiar de plataforma cada vez que aparecen requisitos adicionales.
3 retos al analizar el precio de Novata
1. Dificultad de comparar costes frente a otras plataformas
Uno de los principales retos es que el precio no es transparente y cuesta comparar opciones de forma directa.
Esto puede complicar la decisión si no tenemos claros los criterios ESG que realmente importan en nuestra estrategia.
2. Riesgo de pagar por funcionalidades infrautilizadas
Al trabajar con paquetes modulares existe el riesgo de contratar más de lo que usamos.
Si no definimos bien qué necesitamos desde el inicio, terminamos pagando por funcionalidades que quedan infrautilizadas y que no aportan valor real.
3. Subestimar los costes de integración y adopción
Otro punto a vigilar son los costes ocultos.
Integrar la plataforma con sistemas existentes y formar a los equipos requiere tiempo y dinero.
Subestimar esta parte puede hacer que el presupuesto inicial se dispare.
Tendencias que afectan al pricing de soluciones ESG como Novata
1. Mayor demanda de trazabilidad y transparencia
Una de las grandes tendencias que impacta en el precio de soluciones ESG es la creciente demanda de trazabilidad y transparencia.
Cada vez se nos pide más detalle en los datos, con evidencias que respalden cada métrica.
Esto implica más granularidad y, por tanto, un mayor nivel de exigencia tecnológica en la plataforma.
2. Interoperabilidad con finanzas y cadena de suministro
Otra tendencia clara es el auge de la interoperabilidad con sistemas financieros y de cadena de suministro.
Las empresas no quieren trabajar con silos de información, sino con herramientas que se integren directamente en sus flujos de negocio.
Cuanto más amplia y compleja sea la red de integraciones, más recursos se necesitan y esto se refleja en el coste.
3. Presión regulatoria creciente
La presión regulatoria es otro factor determinante.
Los marcos como CSRD, Taxonomía Europea o SBTi no solo amplían la cantidad de información a reportar, sino que también suben el nivel de precisión requerido.
Esa complejidad extra tiene un impacto directo en los modelos de pricing.
Recomendaciones antes de solicitar una propuesta de Novata
Define el alcance regulatorio
La primera recomendación es definir claramente el alcance regulatorio que queremos cubrir.
No se trata solo de cumplir una obligación puntual, sino de anticipar qué otros marcos necesitaremos en el corto y medio plazo.
Evalúa usuarios y perfiles
También es clave evaluar cuántos usuarios y perfiles van a trabajar en la plataforma.
Si sabemos de antemano qué equipos deben entrar y qué roles tendrán, podemos ajustar mejor el coste.
Identifica integraciones críticas
Otro punto esencial es identificar los sistemas con los que necesitamos integración.
Un ERP, un sistema de compras o de recursos humanos pueden marcar la diferencia en la eficiencia, pero también en el presupuesto.
Calcula el TCO
Por último, conviene estimar el coste total de propiedad (TCO), incluyendo no solo licencias, sino también soporte, integraciones y la puesta en marcha.
De esta forma evitamos sorpresas y tenemos una visión realista del valor que obtendremos de la inversión.
Consejo: Pide siempre el desglose de usuarios, integraciones y módulos regulatorios. Con Novata, cada rol extra y cada marco adicional pueden multiplicar el coste real respecto al precio base.
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En Dcycle no somos auditores ni consultores: somos una solución para empresas.
Recopilamos toda tu información ESG y la adaptamos a cualquier marco
Recopilamos toda tu información ESG en un único lugar y la distribuimos en cualquier marco que necesites: EINF, CSRD, Taxonomía, SBTi, ISOs o los que vayan llegando. Los datos se recopilan una sola vez.
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Nuestro pricing es claro y predecible, sin costes ocultos. Sabes qué incluye tu suscripción y cómo se ajusta a las necesidades reales de tu organización.
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Hablar con el equipoPreguntas frecuentes (FAQs)
¿Qué incluye normalmente el precio de Novata y qué suele facturarse aparte?
Lo habitual es que el precio base cubra el acceso a la plataforma, con funciones esenciales para cargar y organizar datos ESG.
Sin embargo, los extras como integraciones, módulos avanzados o reportes específicos suelen facturarse aparte.
Por eso es clave revisar bien qué se incluye desde el inicio para evitar costes sorpresa.
¿Cómo influye el número de usuarios en el coste total?
El número de usuarios y los roles asignados tienen un impacto directo en el precio.
No es lo mismo dar acceso a un pequeño equipo que habilitar múltiples perfiles con distintos permisos en varias oficinas.
Cuantos más usuarios participen y más granular sea el control, mayor será el coste.
¿Qué debo tener preparado para pedir una propuesta de Novata?
Antes de pedir una propuesta conviene definir el alcance regulatorio, el número de usuarios y equipos implicados, y los sistemas con los que necesitamos integración.
Si llevamos esa información clara, evitamos retrasos y obtenemos un presupuesto más ajustado a nuestras necesidades reales.
¿Cómo comparar Novata pricing con otras plataformas ESG?
Comparar no es sencillo porque los modelos de precios son poco transparentes.
La clave está en identificar qué marcos regulatorios cubre cada opción, qué nivel de automatización ofrece y cuál es el coste total de propiedad (TCO): licencias, soporte, integraciones y formación.
Solo así podemos hacer una comparación justa.
¿Qué alternativa existe si busco simplicidad y costes predecibles?
En Dcycle ofrecemos una solución para empresas con pricing claro y predecible.
Centralizamos los datos una sola vez y los distribuimos a cualquier marco que necesites (EINF, CSRD, SBTi, ISOs o Taxonomía), sin sobrecostes ocultos.