Am 17. Juni hat ISO den Entwurf ISO/DIS 14060 zur öffentlichen Konsultation freigegeben: den ersten internationalen, von Dritten überprüfbaren Standard, der definiert, wann der Transformationsplan eines Unternehmens wirklich „net zero aligned” ist. Er kam genau eine Woche, nachdem SBTi Version 2.0 seines Corporate Net-Zero Standard veröffentlicht hatte. Dieses Timing ist kein Zufall: In sieben Tagen hat sich das gesamte Ökosystem bewegt.
Jahrelang war „Net Zero” ein Wort, das jedes Unternehmen auf seine eigene Weise ausgefüllt hat. Das geht zu Ende. Schauen wir uns an, was ISO 14060 ist, was sich für Sie ändert und warum dieser Sommer eine Zäsur markiert.
Was ISO 14060 ist (und was nicht)
Zunächst eine häufige Verwechslung aus dem Weg räumen. ISO 14060 misst keine Emissionen. Dafür gibt es bereits ISO 14064 und ISO 14067. Was 14060 leistet, ist etwas anderes: Es definiert, wann ein Transformationsplan legitim an Net Zero ausgerichtet ist, und lässt ihn von Dritten überprüfen.
Anders gesagt: Es beantwortet nicht „Wie viel emittiere ich?”, sondern „Ist mein Plan, auf null zu kommen, glaubwürdig oder Marketing?”. Zum ersten Mal gibt es eine internationale, konsensbasierte und prüfbare Antwort auf diese Frage. Der Entwurf wurde über fast zwei Jahre mit Hunderten von Fachleuten aus mehr als 170 Ländern erarbeitet, eine der größten Arbeitsgruppen in der Geschichte von ISO.
Die öffentliche Konsultation läuft zwölf Wochen, bis Anfang September. Die finale Veröffentlichung wird für Ende 2026 oder Anfang 2027 erwartet.
Der Net-Zero-Kalender, 2026–2028
Zwei Rahmenwerke, eine Richtung.
CO₂-Zertifikate zählen nicht mehr als Fortschritt
Das ist die Änderung, die am meisten wehtun wird, und man sollte sie klar benennen. Unter ISO 14060 dürfen Sie keine CO₂-Zertifikate nutzen, um Fortschritte bei Ihren Reduktionszielen geltend zu machen. Weder bei Zwischenzielen noch bei Endzielen.
SBTi sagt in seiner Version 2.0 genau dasselbe: Zertifikate zählen nicht für Ziele in Scope 1, 2 oder 3. Zwei Referenzrahmen, dieselbe Woche, dieselbe Tür, die zugeht.
Was bedeutet das in der Praxis? Dass viele Net-Zero-Strategien nach dem Muster „Ich reduziere, was geht, und kompensiere den Rest” ihre Gültigkeit verlieren. Echte Reduktion kommt zuerst. Kompensation bekommt eine sehr genau umrissene Rolle: einen Beitrag zum globalen Net Zero jenseits der eigenen Wertschöpfungskette zu leisten und, erst am Ende des Wegs, Restemissionen durch dauerhafte Entnahmen zu neutralisieren.
Was „Net Zero” laut Standard bedeutet
ISO 14060 definiert Net Zero als den Punkt, an dem Sie Ihre Emissionen auf einen Restbestand reduziert haben und diesen Rest durch dauerhafte CO₂-Entnahmen neutralisieren.
Und hier ist das Detail, das den seriösen Plan vom aspirativen trennt: Sie dürfen etwas nicht als „Restemission” deklarieren, nur weil es teuer oder unbequem zu reduzieren ist. Der Standard verlangt eine dokumentierte, öffentlich zugängliche Machbarkeitsanalyse, um jeden Rest zu rechtfertigen, der über Ihren sektoralen Pfad hinausgeht. Die Entnahmen, die diesen Rest neutralisieren, müssen sechs Qualitätskriterien erfüllen: dauerhafte Speicherung (mindestens 100 Jahre), Zusätzlichkeit, unabhängige Quantifizierung, frei von Carbon Leakage, keine Doppelzählung und glaubwürdige Bilanzierung.
Keine Freikarte. Alles nachvollziehbar.
Vier Stufen statt einer Erklärung
Statt einer einzigen „Wir sind Net Zero”-Erklärung legt der Standard vier aufeinander aufbauende Stufen fest. Jede mit eigenen Anforderungen, Fristen und sogar der konkreten Sprache, die Sie für die externe Kommunikation verwenden dürfen.
Die Logik ist einfach: Ein Unternehmen am Anfang steht nicht am selben Punkt wie eines mit validierten Zielen und einem laufenden Plan, und beide sollten nicht dasselbe behaupten. Die Einstiegsstufe etwa gilt zwei Jahre: Wenn Sie in diesem Zeitraum kein Inventar, keine Zwischenziele und keinen Transformationsplan veröffentlichen, müssen Sie die Aussage zurückziehen. Und wenn Sie deutlich vom Pfad abweichen und das nicht rechtzeitig offenlegen, ebenfalls.
Übersetzt: Net-Zero-Fortschritt zu kommunizieren ist kein Storytelling mehr, sondern eine Zusage mit Verfallsdatum.
Warum das direkt mit Ihrer CSRD zusammenhängt
Wenn Sie unter CSRD berichten, aufgepasst. ESRS E1 verlangt von Ihnen einen klimabezogenen Transformationsplan. Bisher war „glaubwürdiger Transformationsplan” ein eher unscharfer Begriff, offen für Interpretation.
ISO 14060 gibt ihm ein Rückgrat. Sehr wahrscheinlich wird es die Referenz, auf die sich ein Prüfer beruft, wenn er bewertet, ob Ihr Transformationsplan trägt. Den Plan an einem überprüfbaren internationalen Standard auszurichten, ist kein Bonus mehr, sondern wird zur Grundlage.
Dasselbe gilt, wenn Sie SBTi-Ziele haben: Die Konvergenz beider Rahmenwerke bedeutet, dass die Spielregeln jetzt strenger, expliziter und prüfbarer sind als noch vor einem Monat.
Was es wirklich braucht, um hierher zu kommen
Lässt man den Lärm weg, bleibt eines: All das ruht auf Daten. Ein überprüfbarer Transformationsplan, ohne Zertifikate als Abkürzung, mit Restemissionen, die Sie einzeln rechtfertigen müssen, und Entnahmen, die sechs Qualitätskriterien erfüllen, entsteht nicht mit einer Tabelle und gutem Willen.
Sie müssen Scope 1, 2 und 3 mit Nachvollziehbarkeit von der Quelle bis zum Bericht messen. Sie müssen Jahr für Jahr belegen können, dass der Fortschritt echt ist und nicht nur bilanziell. Und die Daten, die Sie für SBTi nutzen, sollten dieselben sein wie die für Ihre CSRD, Ihren Prüfer und den Kunden, der nachfragt.
Bei Dcycle helfen wir Unternehmen, genau diese Grundlage aufzubauen: messen mit der Nachvollziehbarkeit, die vor einem Prüfer, einem Investor oder einem Kunden standhält, und dieselben Daten über alle Rahmenwerke hinweg nutzen, ohne neu zu rechnen.
Wenn Sie Net-Zero-Ziele haben, oder kurz davor stehen, sie zu setzen, und sehen möchten, wie sich Messung mit einem Plan verbinden lässt, der die Prüfung übersteht, vereinbaren Sie eine Demo. Der Standard fragt nicht mehr, was Sie versprechen. Er fragt, woher die Zahl kommt.