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E-Book: sostenibilidad en la cadena de valor | Dcycle

Simplificando la forma de medir el impacto ambiental de un producto o empresa, utilizando datos científicos e indicadores comparables.

Esta guía surge de la necesidad de simplificar la forma de medir el impacto medioambiental de un producto o empresa, mediante el uso de datos científicos e indicadores comparables. Para descargar la guía directamente haga clic aquí.

¿Por qué esta guía? 

Las cadenas de valor están cada vez más interconectadas y son más interdependientes. Cuando un paso de la cadena cambia, afecta directamente a los demás. La sostenibilidad no es una excepción, ya que el impacto medioambiental de una empresa se ve afectado por todos sus proveedores. No se puede medir el impacto de un producto sin tener en cuenta a todas las empresas y personas que participan en su producción. Desde la extracción de las materias primas hasta el final de la vida del producto.  

Aunque la diligencia debida es cada vez más relevante a nivel internacional, no podemos confiar en que las empresas y los proveedores sean responsables de sus propias prácticas. Debemos conocerlos de primera mano y elegir los que estén alineados con nuestros propios valores y necesidades. El impacto medioambiental también varía según las industrias y las empresas, y se vuelve más complejo de medir a medida que incluimos proveedores de distintos niveles.  

Como tal, esta guía surge para facilitar la inclusión de la sostenibilidad en la cadena de valor, con el objetivo de mejorar el impacto de una empresa. En otras palabras, esta guía sirve para democratizar la toma de decisiones ambientales y estratégicas, para lograr resultados mejores, cuantificables y comparables.

La sostenibilidad no acaba en tu empresa. Usa un software de sostenibilidad que te permita medir tu cadena de valor completa

Para qué utilizar la guía: 

  • Conocer cómo afectan los distintos tipos de proveedores al impacto medioambiental de una empresa.
  • Para saber cómo se aplica la sostenibilidad a las distintas industrias.
  • Comprender los beneficios empresariales de la aplicación de prácticas de sostenibilidad a lo largo de la cadena de valor.  
  • Para tomar mejores decisiones basadas en datos.
  • Integrar la sostenibilidad en la estrategia de crecimiento financiero.
  • Elegir proveedores que ayuden a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de la empresa.  
  • Demostrar el compromiso con la sostenibilidad mediante acciones e indicadores que permitan el seguimiento de los objetivos.  
  • Conocer las distintas metodologías a seguir y descubrir la más adecuada para cada empresa.

Dcycle y la guía de sostenibilidad en la cadena de valor   

Dcycle nació con la visión de alinear el desarrollo económico y sostenible, ayudando a las empresas a minimizar su impacto y simplificar sus procesos de toma de decisiones.

Para nosotros, la sostenibilidad sólo puede garantizarse a través de los datos. Por ello, esta guía está diseñada para facilitar la recopilación de información relevante, para ayudar a las empresas a adaptarse a un futuro sostenible.

Gracias por su interés en este puesto. Puede acceder directamente a la guía aquí. Si es una empresa textil, también puede acceder a nuestro Libro Blanco de Fibras Textiles.

Toma el control de tus datos ESG hoy mismo
Sobre Dcycle

Tus dudas resueltas

Si mi empresa no está obligada a publicar CSRD, ¿me afecta igual?

Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.

Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.

Qué ESRS suelen ser materiales en manufactura

Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).

Cómo evitamos que la doble materialidad sea “una reunión y ya”

Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.

Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.

¿Cómo pueden las empQué datos necesito tener para empezarresas reducir la huella de carbono de los productos?

Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.

Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.

Cómo se gestiona el alcance 3 y los proveedores

Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.

Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.

Dcycle

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