Q17 Studios es un referente en fotografía profesional realizando rodajes de cine y televisión, sesiones fotográficas, exposiciones y todo tipo de audiovisuales.
Q17 ha trabajado con grandes clientes como Inditex, El Corte Inglés o Cocacola. También con revistas internacionales como Harpers Bazaar, Vogue o Elle, y fotógrafos como Bèla Adler & Salvador Fresned, Jonatan Segade o Tomás de la Fuente. Entre otros, el año pasado también colaboraron con nuestros amigos de Neutrale, para expresar la importancia de las asociaciones y el trabajo en equipo en la industria de la moda.
El estudio también organiza rodajes en distintos lugares, como el proyecto Zara Home Landings SS21 que tuvo lugar en Mallorca.
El arte también puede ser sostenible. Y medir ese impacto es más fácil con un software de sostenibilidad.
A la hora de llevar a cabo una producción audiovisual, es fundamental incorporar estrategias y criterios de sostenibilidad para alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estas estrategias incluirán el desarrollo de materiales y herramientas basados en los siguientes objetivos:
Las producciones audiovisuales tienen diferentes ámbitos de repercusión.

Q17Studios se puso en contacto con Dcycle para iniciar su plan de transición sostenible a través del proyecto Zara Home Landings SS21. Dcycle analizó la huella de carbono del proyecto, teniendo en cuenta el transporte, las compras necesarias para la producción, el alojamiento y la restauración. De esta forma, hemos comprobado que la producción ha generado una huella de carbono de 55,1 toneladas de CO2. Gracias a esta información, Q17 ha decidido compensar esta huella de carbono, acercándose así a sus objetivos de desarrollo sostenible.
Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.
Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.
Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).
Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.
Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.
Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.
Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.
Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.
Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.