Sobre nosotros
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La historia de nuestro propósito.

Democratizar la toma de decisiones teniendo en cuenta criterios medioambientales, sociales y éticos.

El cambio climático ha sido el centro de mucha atención pública, política y mediática durante años. Naturalmente, es un problema común. Independientemente de la demografía, la geografía o cualquier tipo de interés. La sostenibilidad es un reto global al que se enfrentan todos los habitantes del planeta. Ante esta situación, creemos firmemente que también es necesario ampliar al máximo la oportunidad de participar directamente en la solución. Es decir, democratizar la toma de decisiones teniendo en cuenta criterios ambientales, sociales y éticos.. Una visión que, hasta ahora, sólo estaba al alcance de las grandes empresas con acceso a talento científico cualificado.

Aquí es donde la unión de la tecnología y el diseño juega su papel. Esta unión permite escalar y ampliar los conocimientos técnicos, hacerlos utilizables y accesibles a profesionales de cualquier formación y rentabilizarlos para que todas las empresas, como pilares sociales, puedan integrarlos en sus estrategias de crecimiento financiero..

Esa es nuestra verdadera lucha, nuestro faro: hacer que la sostenibilidad sea fácil, atractiva y rentable. En este otro post puedes saber más sobre nuestra misión y visión.

Nuestro propósito es claro: facilitar la sostenibilidad con un software de sostenibilidad accesible, fiable y potente

Toma el control de tus datos ESG hoy mismo
Sobre Dcycle

Tus dudas resueltas

Si mi empresa no está obligada a publicar CSRD, ¿me afecta igual?

Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.

Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.

Qué ESRS suelen ser materiales en manufactura

Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).

Cómo evitamos que la doble materialidad sea “una reunión y ya”

Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.

Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.

¿Cómo pueden las empQué datos necesito tener para empezarresas reducir la huella de carbono de los productos?

Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.

Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.

Cómo se gestiona el alcance 3 y los proveedores

Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.

Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.