Data la pressione normativa e le crescenti aspettative di tutte le parti interessate, le aziende devono affrontare una nuova sfida: dimostrare che le loro operazioni non solo generano valore finanziario, ma hanno anche un impatto positivo sulla società e sull'ambiente.
In questo contesto, la doppia materialità emerge come un concetto chiave per conformarsi alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), garantendo che le aziende considerino gli impatti sia finanziari che non finanziari nel loro processo decisionale.
Questa guida completa ti aiuterà a capire cos'è la doppia materialità, come applicare questa analisi nella tua organizzazione e come allineare la tua strategia ESG alle normative vigenti.
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Cos'è la doppia materialità?
La doppia materialità va oltre la tradizionale attenzione alla materialità finanziaria, introducendo la necessità di considerare sia gli impatti finanziari che gli impatti sociali e ambientali nella valutazione dei rischi e delle opportunità di un'azienda.
Mentre la materialità finanziaria si concentra su come le questioni di sostenibilità possono influire sulla performance finanziaria di un'azienda, la doppia materialità aggiunge un'ulteriore dimensione: l'impatto delle attività dell'azienda sulla società e sull'ambiente.
Questa prospettiva più ampia è essenziale per rispettare i requisiti CSRD, che richiedono una trasparenza senza precedenti nella rendicontazione.
Sia la direttiva sulla rendicontazione non finanziaria (NFRD) che lo European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) riconoscono la doppia rilevanza come chiave per la rendicontazione ESG e di sostenibilità.
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In che modo la doppia materialità influisce sul CSRD?
Il CSRD è un regolamento dell'Unione Europea che stabilisce nuovi standard per la rendicontazione della sostenibilità, con una forte enfasi sulla doppia materialità.
Questo regolamento richiede alle aziende di riferire non solo sui rischi finanziari derivanti da questioni ambientali, sociali e di governance (ESG), ma anche sull'impatto delle loro attività su queste aree.
Ciò rappresenta un cambiamento significativo nel modo in cui le aziende valutano e rendicontano le proprie prestazioni, spingendole ad adottare un approccio più completo e a considerare una gamma più ampia di stakeholder. Il suo obiettivo è aumentare il flusso di capitali verso modelli di business più sostenibili in tutta l'Unione europea e promuovere la trasparenza nelle principali aree ESG.
L'approccio del regolamento è volto a migliorare la responsabilità, gli investimenti sostenibili, la gestione del rischio e la competitività, incoraggiando pratiche responsabili verso un futuro più sostenibile ed equo.
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Quali sono i tipi di materialità?
La materialidad financiera se centra en los inversores; está orientada a los accionistas y presta especial atención a los factores externos que pueden afectar a los resultados financieros de una organización. Se centra en cómo los aspectos de sostenibilidad, como el cambio climático o los derechos laborales, pueden afectar la situación financiera de la empresa, ya sea a través de riesgos o de oportunidades.
La materialidad de impacto se refiere a la necesidad de las empresas de evaluar cómo sus operaciones, productos y servicios afectan a la sociedad y al medio ambiente.
Este tipo de materialidad se centra en el impacto no financiero, que puede incluir la huella de carbono, la generación de residuos, o las condiciones laborales en la cadena de suministro.
La CSRD exige que las empresas reporten estos impactos, ya que son relevantes para un amplio grupo de stakeholders, incluidos los consumidores, los proveedores, y los reguladores.
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La materialidad dinámica es un concepto que reconoce que los temas de sostenibilidad pueden evolucionar con el tiempo y que lo que no es material hoy, puede serlo en el futuro.
Esto es crucial en un mundo donde las normativas y las expectativas de los stakeholders están en constante cambio. Por ejemplo, temas como la diversidad y la inclusión pueden no haber sido considerados materiales para algunas industrias hace unos años, pero hoy son fundamentales.
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Quali sono i vantaggi dell'applicazione della doppia materialità?
- Las tendencias futuras, adaptando a tiempo sus estrategias.
- Mitigar riesgos potenciales que podrían haber pasado desapercibidos bajo un enfoque más limitado.
Con la implementación de la CSRD, el cumplimiento normativo se ha convertido en una prioridad para muchas empresas en Europa. La adopción de la doble materialidad asegura que las empresas cumplan con estos nuevos requisitos, evitando posibles sanciones.
Además, el cumplimiento normativo puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio, financiación y acuerdos estratégicos.
La doble materialidad impulsa a las empresas a ser más transparentes sobre sus operaciones, su impacto en la sociedad y el medio ambiente.
Esta mayor transparencia no solo cumple con las exigencias regulatorias, sino que también mejora la confianza entre los principales grupos de interés, incluidas las comunidades locales, los clientes, y los inversores.
La rendición de cuentas es fundamental para construir una reputación de marca sólida y para asegurar la fidelización a largo plazo de los consumidores.
La doble materialidad no sólo se trata de gestionar riesgos, sino también de identificar nuevas oportunidades de negocio.
Al comprender mejor las expectativas de los stakeholders y las tendencias del mercado, las empresas pueden innovar y desarrollar productos y servicios que satisfagan la demanda de soluciones sostenibles, así diferenciándose de la competencia.
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Come applicare Double Materiality in 5 passaggi.
Comprendere gli impatti della catena del valore e delle parti interessate
Il primo passo per applicare la doppia materialità è condurre una mappatura completa della catena del valore dell'azienda e dei suoi principali stakeholder.
Ciò include l'identificazione di tutti gli attori che possono essere interessati dalle attività dell'azienda, dai fornitori e dipendenti alle comunità locali e ai clienti.
Questa analisi approfondita è essenziale per valutare correttamente l'intera gamma di impatti e rischi.
Identifica le questioni ESG attraverso il coinvolgimento delle parti interessate
Una volta identificati gli stakeholder, il loro coinvolgimento in un processo di dialogo è fondamentale per identificare le questioni di sostenibilità più rilevanti. Ciò può includere sondaggi, interviste e workshop partecipativi.
Il coinvolgimento degli stakeholder garantisce che i report sulla sostenibilità riflettano le aspettative reali delle persone interessate dalle attività dell'azienda.
Identificazione e valutazione delle questioni chiave
Dopo aver raccolto informazioni dalle parti interessate, il passo successivo è valutare e dare priorità ai problemi di sostenibilità identificati. Ciò comporta l'analisi sia dell'importanza di ciascun problema per gli stakeholder sia del suo potenziale impatto finanziario sull'azienda.
Questa analisi aiuta a determinare a quali questioni dare priorità nella strategia di sostenibilità e nella rendicontazione ESG.
Integrazione nella strategia e nella rendicontazione
Una volta identificati i problemi chiave, il passo successivo è integrarli nella strategia di sostenibilità aziendale. Questa fase prevede:
- Stabilire obiettivi chiari, allocazione delle risorse e assegnazione delle responsabilità.
- Unificazione dei dati e sviluppando indicatori di performance per misurare e segnalare i progressi.
- Presentazione di report trasparenti utilizzando il framework e standard più riconosciuti, come GRI, EFRAG, SDG, CSRD, SFDR, ecc.
Valutazione continua della materialità
La materialità non è statica; i problemi di sostenibilità possono cambiare nel tempo. Pertanto, è fondamentale che le aziende effettuino valutazioni periodiche di rilevanza per garantire che il loro approccio rimanga pertinente ed efficace.
Ciò include l'aggiornamento regolare di tutte le analisi di impatto e la rivalutazione dei rischi e delle opportunità.
L'implementazione della doppia materialità in un'azienda richiede una metodologia strutturata e sistematica.
È essenziale che le aziende adottino un approccio proattivo, considerando i rischi attuali e potenziali e assicurando che le loro strategie di sostenibilità siano allineate alle aspettative di tutti gli stakeholder.
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Perché l'analisi di materialità è importante per le aziende?
L'analisi di materialità è uno strumento fondamentale per qualsiasi azienda che cerca di gestire efficacemente i propri rischi e opportunità.
Non solo aiuta a identificare quali sono i problemi più critici dal punto di vista della sostenibilità, ma fornisce anche una solida base per il processo decisionale strategico. Un'analisi di materialità ben condotta può:
- Migliora la resilienza dell'azienda e aumentare la fiducia degli stakeholder.
- Garantire la conformità alle normative.
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Conseguenze della mancata conduzione di un'analisi della doppia materialità.
Le aziende che non effettuano un'analisi di materialità rischiano di affrontare una serie di conseguenze negative. Queste includono:
- Mancanza di preparazione per i rischi emergenti.
- Perdita di fiducia dalle parti interessate.
- La mancata conformità a normative come il CSRD, che può comportare sanzioni e danni alla reputazione dell'azienda.
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Ciclo e doppia materialità, come possiamo aiutare?
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Comprendi i principali impatti della catena del valore per i tuoi stakeholder e, attraverso la nostra piattaforma completa, consolida tutti i dati e le metriche ESG necessari per eseguire una valutazione continua della materialità.
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Informazioni generali sull'azienda
- Una descrizione del modello di business e della strategia dell'azienda.
- Informazioni sugli obiettivi ESG e su come integrarsi nella strategia di negoziazione.
Aspectos ambientales
- Analisi dell'impatto ambientale delle attività dell'azienda.
- Uso di risorse naturali come acqua ed energia.
- Emissioni dirette e indirette di gas ad effetto serra (Alance 1, 2 e, se applicabile, Alcance 3). Además de otras emissiones contaminantes.
- Politica e azioni dell'azienda per mitigare gli effetti del cambiamento climatico.
- Dettagli sull'economia circolare e sulla gestione dei residui.
Aspectos Sociales y de Empleados
- Condiciones laborales y sociales de los empleados.
- Diversità e inclusione sul posto di lavoro.
- Formazione e sviluppo professionale.
- Misure per proteggere la salute e la sicurezza sul lavoro.
- Relazione con la comunità e impatto sociale delle attività dell'azienda.
Diritti umani
- Politiche e procedure per identificare, prevenire e mitigare gli impatti negativi sui diritti umani.
- Valutazioni dei rischi legati ai diritti umani e alle azioni compiute.
Lotta contro la corruzione e il soborno
- Misure e politiche per prevenire la corruzione e il soborno.
- Informazioni sugli incidenti di corruzione e soborno e sulle azioni correttive tomadas.
Gobernanza y Diversidad en los Consejos de Administración
- Composizione del consiglio di amministrazione e alta direzione.
- Politica sulla diversità applicata al consiglio di amministrazione.
- Evaluación de la eficacia de las políticas de diversidad.
Indicatori Cuantitativos y Cualitativos
- Informazioni quantitative sugli indicatori chiave di sviluppo relativi alla sostenibilità.
- Informazioni qualitative che spiegano il contesto e i risultati di questi indicatori.
Catena di fornitura
- Evaluación de la sostenibilidad en la cadena de suministro.
- Misure per accertare che i fornitori soddisfino gli standard di sostenibilità dell'azienda.
Standard di rapporto
- Conforme agli standard di rendicontazione di sostenibilità adottati dall'UE.
- Spiegazione della metodologia utilizzata per raccogliere e riportare le informazioni.
Assuramiento y Auditoria
- Informazioni sulla revisione contabile e l'aseguramiento independiente de los datos de sostenibilidad reportados.
(Direttiva sull'informativa non finanziaria)
(Direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale)
- Asuntos medioambientales
- Asuntos sociales y de empleados
- Diritti umani
- Anticorruzione e soborno
- Diversità nell'amministrazione
- La sua strategia, gli obiettivi e il ruolo della gestione e dell'amministrazione.
- Strutture di governo societario e diversificazione a tutti i livelli dell'organizzazione.
- Il ruolo del Consiglio nella supervisione dei rischi legati alla sostenibilità.
del rapporto
(Standard europei di rendicontazione della sostenibilità)
(Direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale)
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Esempio: Analisi del ciclo di vita di un veicolo elettrico rispetto a un veicolo a combustione interna.
Fasi analizzate: Estrazione di materie prime, fabbricazione di batterie, assemblaggio del veicolo, uso, manutenzione e smaltimento finale.
Risultati chiave: I veicoli elettrici suelen avranno maggiori impatti ambientali in fase di produzione, soprattutto a causa della batteria, ma tengono a compensare questi impatti durante il loro impiego a causa di minori emissioni di gas ad effetto inverno.
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Esempio: Analisi del ciclo di vita di una bottiglia d'acqua in plastica.
Fasi analizzate: Estrazione e lavorazione di materie prime (petrolio per la produzione di plastica), fabbricazione della bottiglia, riempimento e distribuzione, uso (consumo di acqua) e smaltimento (riciclaggio o disinfezione).
Risultati chiave: La maggior parte dell'impatto ambientale è riconducibile alla produzione di plastica e alla distribuzione. Il riciclaggio può ridurre significativamente l'impatto totale.
Esempio: Analisi del ciclo di vita di una maglietta in cotone.
Fasi analizzate: Coltivazione del cotone, lavorazione e fabbricazione del tessuto, confezione della maglietta, trasporto, uso (lavaggio e laminazione) e smaltimento finale (riciclaggio o asciugatura).
Risultati chiave: La coltivazione del mandorlo è una fase ad alto consumo di acqua e pesticidi. La fase di utilizzo ha anche un impatto considerevole dovuto al consumo di energia nel lavaggio e nella laminazione.
Esempio: Analisi del ciclo di vita di un edificio residenziale.
Fasi analizzate: Estrazione e lavorazione di materiali da costruzione (cemento, acciaio, legno), costruzione dell'edificio, uso (energia per il riscaldamento, refrigerazione, illuminazione), manutenzione e smaltimento finale (demolizione e riciclo dei materiali).
Risultati chiave: La fase di utilizzo, in particolare il consumo energetico, sarà la più significativa in termini di impatto ambientale. Le decisioni sulla progettazione e la selezione dei materiali possono influire notevolmente sull'impatto totale del ciclo di vita.
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Esempio: Analisi del ciclo di vita di una macchina da caffè a capsule.
Fasi analizzate: Estrazione di materiali (plastica, metalli), fabbricazione della macchina e delle capsule, assemblaggio, trasporto, uso (energia per fare il caffè, desecho de capsulas) e smaltimento finale (riciclaje de la maquina, desecho de capsulas).
Risultati chiave: La fase d'uso ha un impatto significativo dovuto al desecho delle capsule e al consumo di energia. Migliorare la riciclabilità delle capsule e aumentare l'efficienza energetica della macchina può ridurre l'impatto ambientale.
- Le tendenze future, adattando a tempo le sue strategie.
- Mitigare i rischi potenziali che potrebbero avere passato i dispercibidos al di sotto di un obiettivo più limitato.
Con l'implementazione del CSRD, il rispetto normativo è diventato una priorità per molte aziende in Europa. L'adozione della doppia materialità assicurerà che le aziende soddisfino questi nuovi requisiti, evitando possibili sanzioni.
Inoltre, il complimiento normativo può aprir porte a nuevas oportunidades de negocio, financiación y accordos estratégicos.
La doppia materialità stimola le aziende a essere più trasparenti sulle loro operazioni, sul loro impatto sulla società e sull'ambiente.
Questa maggiore trasparenza non è solo conforme alle esigenze normative, ma anche Migliora la fiducia tra i principali gruppi di interesse, include le comunità locali, i clienti e gli investitori.
La rendición de contas è fondamentale per costruire una solida reputazione di marchio e per asegurar la fidelización a lungo plazo de los consumidores.
La doppia materialità non si occupa solo di gestire i rischi, ma anche di identificare nuove opportunità di business.
Al comprender mejor las expectativas de los stakeholder y las tendencias del mercado, las empresas può innovare e sviluppare prodotti e servizi che soddisfino la domanda di soluzioni sostenibili, así diferenciándose de la competencia.
La materialidad financiera se centra en los invertitori; è orientata agli azionisti e presta particolare attenzione ai fattori esterni che possono influire sui risultati finanziari di un'organizzazione. Se centra en como los aspetti di sostenibilità, come il cambiamento climatico o i diritti del lavoro, può influire sulla situazione finanziaria dell'impresa, sia attraverso rischi che opportunità.
La materialidad de impacto se rimanda alla necesidad de las empresas de valuar cómo sus operaciones, prodotti i nostri servizi influiscono sulla società e sull'ambiente.
Questo tipo di materialità è incentrato sull'impatto non finanziario, che può includere impronta di carbonio, la generazione di residui o le condizioni di lavoro nella catena di fornitura.
Il CSRD richiede che le aziende segnalino questi impatti, ya que son relevantes per un ampio gruppo di stakeholder, inclusi i consumatori, i fornitori e i regolatori.
La materialità dinamica è un concetto che riconosce i temi della sostenibilità pueden evolucionar con il tempo e ciò che non è materiale oggi, potrà esserlo in futuro.
Questo è fondamentale in un mondo in cui le normative e le aspettative degli stakeholder sono in costante cambiamento. Ad esempio, temi come la diversità e l'inclusione non possono avere sido considerados materiales para algunas industrias hace unos años, ma hoy son fondamentales.
Además deben avere almeno una filiale o una filiale nell'UE.
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