Sobre nosotros
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Tecnología e innovación para reinventar la sostenibilidad.
Actualizado el
25/11/25
Spanish
Estamos viviendo un gran momento de la historia de la humanidad: la era de la reinvención. Lo que solía ocurrir cada cien años ahora sucede todos los meses. Estamos mejorando constantemente la forma en que hacemos las cosas y es nuestro trabajo mantenernos al día con la historia.
Abordar la sostenibilidad es un gran desafío para la mayoría de las empresas. Los tecnicismos, la masa de opiniones, los precios y la compleja inercia de «seguir como siempre» se interponen en el camino. Pero este no tiene por qué ser el caso. Estamos aquí para remodelar el mundo de la sostenibilidad.
Dcycle existe para permitir a nuestros clientes: avanzar de manera fácil y autónoma en su transformación de la sostenibilidad. Nosotros dependen de grandes cantidades de datos que procesamos para que nuestros usuarios puedan aplicarlo a sus negocios sin necesidad de un especialista y sin gran costo. Estamos convencidos de que es fundamental hacer esto la economía mundial adopta prácticas sostenibles de manera escalable. Nos ocupamos de la parte difícil para que las empresas puedan dedicar su tiempo y recursos a sus negocios.
Es un gran desafío. Estamos preparados para ello. Bienvenido al nuevo mundo de la sostenibilidad.
Conozca la historia de nuestro propósito aquí.
Luis Escámez, socio de Dcycle.
Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.
Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.
Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).
Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.
Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.
Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.
Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.
Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.
Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.
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