Este año se espera que el gasto medio de la población española en el Black Friday aumente un 20% respecto a 2020, con 180 euros por persona. Si tenemos en cuenta toda la llamada "Black Week", que va desde el Black Friday hasta el Cyber Monday, se espera que el gasto medio por consumidor aumente hasta los 270 euros.
En conjunto, las compras aumentarán un 139% respecto a la semana anterior, y los productos más demandados serán: tecnología (teléfonos y ordenadores), cosmética y moda, donde los descuentos alcanzarán hasta el 50%. Se estima que 13 millones de adultos españoles realizarán compras durante el Black Friday.
Sin embargo, hay muchas marcas que han anunciado que no participarán en el Black Friday. Algunas de ellas incluso aumentarán sus precios para donar márgenes extra a causas sociales y medioambientales.
El Black Friday fomenta el consumo excesivo e innecesario, lo que es perjudicial por muchas razones:
Para dar a conocer lo que supone este día de consumo masivo, en Dcycle hemos creado el Traductor del Black Friday. La web muestra en tiempo real las emisiones de CO2 eq. generadas por el Black Friday en España.
Entendemos la sostenibilidad a través de los datos y la tecnología. Por eso hemos conseguido extraer y conectar el impacto real de las categorías más demandadas, traduciéndolo en productos de consumo cotidiano.
Hagamos impacto transparencia dé forma a los hábitos de compra del futuro.
Sí, en la práctica muchas empresas industriales tienen que responder igual. Clientes y bancos piden datos de cadena de valor, huella y controles.
Puedes no publicar, pero vas a tener que demostrar.
Depende de tu doble materialidad, pero en industria suelen aparecer con frecuencia E1 (clima), E2 (contaminación y sustancias), E5 (circularidad), S1 (seguridad y condiciones laborales), S2 (cadena de valor) y G1 (conducta y controles).
Se estructura como proceso: inventario de IROs por planta y proceso, criterios de evaluación, umbrales, evidencias y decisiones registradas.
Así puedes defender el por qué ante revisión y repetirlo cada año sin reinventarlo.
Lo mínimo viable suele estar ya en tu organización: facturas y contadores de energía, datos EHS, compras y proveedores, RRHH y PRL, y registros de residuos y agua.
Se puede arrancar con un piloto por planta y escalar.
Con un enfoque realista: datos primarios cuando existan, y factores secundarios justificables cuando no.
Con trazabilidad de supuestos, versiones y evidencias por categoría.